Zusammenfassung
Mit einer Segmentberichterstattung werden Finanzdaten über die einzelnen wichtigsten Geschäftsfelder eines Unternehmens übermittelt, die aus Bilanz und Gewinnverlustrechnung des Konzerns nicht ersichtlich sind. Die Segmentberichterstattung soll einen Einblick in die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Geschäftsfelder geben und damit eine Einschätzung der mit ihnen verbundenen Chancen und Risiken ermöglicht werden. Das gilt insbesondere für Konzerne, die in verschiedenen Produktions- und Dienstleistungsbereichen sowie in verschiednen geografischen Regionen tätig sind, die sich in ihrer voraussichtlichen Entwicklung unterscheiden. Mit der Segmentberichterstattung sollen aber auch die Möglichkeiten zur externen Beurteilung des Konzerns als wirtschaftliche Einheit verbessert werden. Konsolidierte und segmentierte Rechnungslegungsinformationen ergänzen einander. Die Segmentierung von Finanzdaten des Konzerns ist deren Disaggregation und damit ein der Konsolidierung entgegengesetzter Vorgang1.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Zu den Grundlagen vgl. bereits Haase, Klaus-Dittmar: Segmentbilanzen, 1974, sowie Hacker, Bernd: Segmentberichterstattung — Eine ökonomische Analyse, 2002.
Zu den Kosten vgl. Hacker, Bernd, ebenda, S. 102 ff.
Vgl. Haller, Axel: Segmentberichterstattung, in: Haller, Axel et alt. (Hrsg.): Unternehmenspublizität im internationalen Wettbewerb, 2000, S. 783.
Vgl. Haller, Axel: IAS 14 Segmentberichterstattung, in: IAS-Komm., 2. Aufl., 2002, Tz. 135.
Vgl. Haller, Axel/Park, Peter: Grundsätze ordnungsmäßiger Segmentberichterstattung, in: ZfbF, 46. Jg., 1994, S. 511 ff.; Ordelheide, Dieter/Stubenrath, Michael: Segmentberichterstattung: US-GAAP im Vergleich zu HGB/DRS, in: Ballwieser, Wolfgang (Hrsg.): US-amerikanische Rechnungslegung, 4. Aufl., 2000, S. 396.
Zum Vergleich zwischen DRS 3 und IAS 14 siehe Böcking, Hans-Joachim/Beneke, Birka: Der Entwurf des DRSC zur Segmentberichterstattung „E-DRS 3”, in: WPg, 52. Jg. 1999, S. 839845; Alvarez, Manuel: Segmentberichterstattung nach DRS 3, in: DB, 55. Jg., 2002, S. 20572063.
So z.B. RWE AG, GB 2000/01, S.152.
So z.B. TUI AG, GB 2001, S. 100.
Vgl. Haller, Axel: IAS 14 Segmentberichterstattung, in: IAS-Komm., 2. Aufl., 2002, Tz. 138.
Z.B. Volkswagen AG, GB 2000, S. 99.
Vgl. Haller, Axel: IAS 14 Segmentberichterstattung, in: IAS-Komm., 2. Aufl., 2002, Tz. 137.
Vgl. Ordelheide, Dieter/Stubbenrath, Michael: Segmentberichterstattung: US-GAAP im Vergleich mit HGB/DRS, in Ballwieser, Wolfgang (Hrsg.): US-amerikanische Rechnungslegung, 4. Aufl., 2000, S. 396.
Vgl. Haller, Axel: IAS 14 Segmentberichterstattung, in: IAS-Komm., 2. Aufl., 2002, Tz. 143.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
von Colbe, W.B., Ordelheide, D., Gebhardt, G., Pellens, B. (2003). Segmentberichterstattung. In: Konzernabschlüsse. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-94812-0_13
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-94812-0_13
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-94813-7
Online ISBN: 978-3-322-94812-0
eBook Packages: Springer Book Archive