Zusammenfassung
Zwei von vielen Beispielen: „Ich habe mich“, so der Leiter einer größeren sozialen Organisation, „um pädagogische Konzepte, Verhandlungen mit Behörden u. ä. zu kümmern. Gelegentlich kommen auch Leitungs- und Führungsfragen vor, dann lösen wir das auf menschliche Weise.“
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Stadelhofer, E.C. (1997). Managemententwicklung in Nonprofit-Organisationen. In: Riekhof, HC. (eds) Strategien der Personalentwicklung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-94801-4_9
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