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Informationsversorgung in Beratungsunternehmen

  • Wolfgang Hossenfelder
  • Frank Schreyer

Zusammenfassung

Aufgabe von Beratungsunternehmen ist — wie der Name schon sagt — die Beratung anderer Unternehmen. Die Beratung kann sich auf alle Funktionen/Aktivitäten und Organisationseinheiten eines Unternehmens beziehen. Beispielhaft seien hier Personal-, Technologie-, Strategie-, Datenverarbeitung-, M&A-Berater genannt. Die Aufzählung erhebt bei weitem keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Zudem überschneiden sich die genannten Beratungsfelder. In allen betrieblichen Funktionen — z. B. im Einkauf, der Fertigung und dem Absatz — sind Strategie- und Technologieberatungen möglich. An dieser Stelle möchten wir auf die Unterschiede nicht weiter eingehen, da sie im Hinblick auf das Thema nicht erkenntnisleitend sind. Auch wenn die Berater per definitionem „viele Dinge besser beherrschen müssen“, stehen sie häufig vor denselben Problemen wie ihre Klienten. Dies gilt insbesondere für ihre Informationsversorgung.

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Copyright information

© Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1997

Authors and Affiliations

  • Wolfgang Hossenfelder
  • Frank Schreyer

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