Zusammenfassung
Jede Führungskraft eines Beratungsunternehmens war schon einmal — vorsichtig ausgedrückt — an nicht unbedingt erfolgreichen Projekten beteiligt und hatte sich mit den dort auftretenden Problemen auseinanderzusetzen.
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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Jentzsch, O.C., Nickl, W. (1997). Projektcontrolling als Frühwarnsystem. In: Stolorz, C., Fohmann, L. (eds) Controlling in Consulting-Unternehmen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-94646-1_2
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Print ISBN: 978-3-409-12139-2
Online ISBN: 978-3-322-94646-1
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