Umsetzung der Frameworkkomponenten und des Managementprozesses

Zusammenfassung

Die Implementierung eines vollständigen Frameworks für das Management Operationeller Risiken ist von vielen, zumeist institutsspezifischen Aspekten abhängig. Wesentlich sind dabei sind:

• Ausgangsvoraussetzungen:

• Organisationsstruktur und Komplexität des Finanzinstitutes,

• bereits vorhandene Elemente des Risikomanagementprozesses und Risikokultur,

• vorhandene IT-Umgebung.

• Zielsetzung:

• Gewählte Ansätze zur Umsetzung (Basel-Ansätze bzw. angestrebte Good-oder Best Practice Standards),

• angestrebter Implementierungszeitraum, eventuell Phasenplan.

• Ressourcen:

• Personelle Ressourcen,

• finanzieller Mitteleinsatz,

• Verfügbarkeit externer Ressourcen.