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Grundlagen

  • Conference paper
The Art of Leadership
  • 80 Accesses

Zusammenfassung

Anke Hanft, Universität Hamburg, hat in einer Arbeit die Identifikation als Einstellung zur Organisation untersucht. In ihren Forschungen zu Definitionsversuchen des Begriffes „Einstellung“ beleuchtet sie zuerst einmal Grundannahmen der sozialpsychologischen Einstellungsforschung. Sie differenziert wie folgt:

  1. 1.

    „Inhalte von Einstellungen sind subjektive Bewertungen der sozialen Realität, die in standardisierten Messverfahren erhoben werden.

  2. 2.

    Einstellungen zur sozialen Realität werden in der Sozialpsychologie als Attribute von Individuen erfasst, die zwar in Interaktionsprozessen entstanden, in ihrem Resultat aber an die psychische Innenwelt vereinzelter Personen gebunden sind.

  3. 3.

    Einstellungen beziehen sich immer auf Objekte oder Symbole aus der Erfahrungswelt der Individuen, die inter- und intrasubjektiv zweifelsfrei definiert sein müssen.

  4. 4.

    Einstellungen werden als Relationen zwischen dem Trägersubjekt und dem Einstellungsobjekt definiert.

  5. 5.

    Einstellungen zu bestimmten Objekten beinhalten neben der verbalen Bewertung auch entsprechende Handlungsdispositionen der Individuen.“

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© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Zapke-Schauer, G. (2003). Grundlagen. In: The Art of Leadership. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-94575-4_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-94575-4_5

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-322-94576-1

  • Online ISBN: 978-3-322-94575-4

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