Zusammenfassung
„Workshops sind Arbeitstreffen, in denen sich Leute in Klausuratmosphäre einer ausgewählten Thematik widmen.“345 Nachfolgende Abschnitte geben einen Anhaltspunkt für die Gestaltung derartiger Veranstaltungen.
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Literatur
Lipp, U.; Will, H.: Das große Workshop-Buch: Konzeption, Inszenierung und Moderation von Klausuren, Besprechungen und Seminaren, 2. Aufl., Weinheim/Basel 1998, S. 13.
Neuland, M.: Neuland-Moderation, Eichenzell 1995, S. 68.
Vgl. Neuland, M., a.a.O., S. 60–67.
Vgl. Lipp, U.; Will, H., a.a.O., S. 40.
Vgl. Hagemann, G.: Die Hohe Schule der Motivation: materielle Anreize, offene Kommunikation, Mitwirkung, 4. Aufl., Landsberg/Lech 1993, S. 58–61.
vgl. Lauda, K.; Sauerwein, E.: Betriebliches Risiko-Management in der Bundesrepublik Deutschland, in: Versicherungswirtschaft, 1998, Heft 18, S. 1192–1196, hier: S. 1196.
In Anlehnung an das Verfahren von FARTHING,das mit der Risikoerhebung im Produktionsprozeß beginnt; vgl. Imboden, C., a.a.O., S. 104.
Zu beachten ist, daß die Unterlagen der Abschlußprüfungen im Eigentum des Wirtschaftsprüfers stehen und der Wirtschaftsprüfer darüber Stillschweigen zu bewahren hat, vgl. Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. (Hrsg.): Arbeitspapiere des Abschlußprüfers. Fachgutachten 2/1981, in: IdWFachnachrichten 1981, Nr. 9, S. 223–225, hier: S. 224.
Vgl. dazu Abbildungen 6–8.
Neuland, M., a.a.O., S. 60.
Zum Begriff vgl. Luger, A. E.; Geisbüsch, H.-G.; Neumann, J. M.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre (Bd. 1), 3. Aufl., Munchen/Wien 1991, S. 331.
SCHUY nimmt hier Bezug auf die Versicherungsbranche, die mittels Risikofaktoren einen Ursachen-Wirkungszusammenhang abbilden; vgl. Schuy, A., a.a.O., S. 124.
Zur näheren Beschreibung der Ablaufplanung vgl. Schwarze, J., a.a.O:, S. 31–96.
Zur näheren Beschreibung der Zeitplanung vgl. Schwarze, J., a.a.O:, S. 97–182.
Vgl. Biermann, B., a.a.O., S. 9.
Vgl. von Lindeiner-Wildau, K., a.a.O., S. 28.
Vgl Bamberg, G.; Coenenberg, A. G., a.a.O., S. 68–69.
Vgl Neubürger, K. W., Chancen-und Risikobeurteilung im strategischen Management, a.a.O., S. 64.
Zu verschiedenen Formen der Fragestellung, vgl. Kotler, P.; Bliemel, F.: Marketing-Management: Analyse, Planung, Umsetzung und Steuerung, B. Aufl., Stuttgart 1995, S. 198–199.
Vgl. von Lindeiner-Wildau, K., a.a.O., S. 28.
Vgl. Fasse, F.-W., a.a.O., S. 216–217.
Vgl. Adam, D.: Investitionscontrolling, a.a.O., S. 351.
Vgl. Haindl, A., a.a.O., S. 83.
Blohm, H.; Lüder, K., a.a.O., S. 247.
Vgl. Braun, H., a.a.O., S. 239; zu berücksichtigen sind jedoch die Präzision von Einzelschätzungen.
Vgl. Wittmann, E. (Siemens AG): Aufbau eines Corporate Risk Managements, in: Tagungsmaterial der Konferenz „Das Kontroll- und Transparenzgesetz“ beim Institut for International Research, Frankfurt am Main 04/1998, F. 10; auch Camp;L Unternehmensberatung GmbH: Präsentation zum Thema Risiko-Management, a.a. 0. S. 22.
Vgl. Keßler, H.; Winkelhofer, G. A.: Projektmanagement: Leitfaden und Führung von Projekten, Heidelberg u.a. 1997, S. 128.
Vgl. Schuy, A., a.a.O., S. 128.
Zum Begriff vgl. Hahn, D., a.a.O., S. 83.
Vgl. Roller, W., a.a.O., S. 20–21.
Die Reservehaltung verursacht zwar Kosten, bietet andererseits aber Sicherheit vgl. Hanf, C.-H., a.a.O., S. 71.
Vgl. Luger, A. E.; Geisbüsch, H.-G.; Neumann, J. M.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre (Bd. 2), 3. Aufl., München/Wien 1991, S. 52.
Vgl. Liessmann, K., a.a.O., S. 520.
Vahrenkamp, R.: Produktionsmanagement, 3. Aufl., München/Wien 1998, S. 93–95.
Vgl. Adam, D.: Produktions-Management, B. Aufl., Wiesbaden 1997, S. 619–620.
Vgl. Wöhe, G.: Bilanzierung und Bilanzpolitik: betriebswirtschaftlich, handelsrechtlich, steuerrechtlich, B. Aufl., München 1992, S. 80.
Vgl. Coenenberg, A. G., a.a.O., S. 67.
Vgl. Hoitsch, H.-J.: Kosten- und Erlösrechnung: eine controllingorientierte Einführung, 2. Aufl., Berlin u.a. 1997, S. 154.
Vgl. Schröder, E. F., a.a.O., S. 47–48.
Vgl. Fasse, F.-W., a.a.O., S. 285 ff.
Deutscher Franchise-Verband e.V. München: Europäischer Verhaltenskodex für Franchising — zugleich Ehrenkodex, München 1992, S. 2.
Boehm, H. (Syncon München): Franchising — Was ist das ?, München (o. Erscheinungsjahr), S. 10.
Vgl. Boehm, H., a.a.O., S. 5/9.
Vgl. Fasse, F.-W., a.a.O., S. 303–304.
Vgl. Braun, H., a.a.O., S. 182.
Vgl. Fasse, F.-W., a.a.O., S. 324.
Vgl. Thommen, J.-P.; Achleitner, A.-K., a.a.O., S. 475.
Vgl. Hartmann, R.: Die Risiken beim Export, in: Fortschrittliche Betriebsführung und Industrial Engineering, 1995, Heft 2, S. 111–113, hier: S. 111.
Vgl. Alpmann, J.: Sachenrecht Band 1 — Bewegliche Sachen, 10. Aufl., Münster 1997, S. 91.
Vgl. Seghezzi, H. D., a.a.O., S. 210–211.
Vgl. Wallmüller, E.: Ganzeinheitliches Qualitätsmanagement in der Informationsverarbeitung, München/Wien 1995, S. 42–45.
Vgl. Brakhahn, W.; Vogt, U., a.a.O., S. 32–36.
Vgl. Korndörfer, W.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 11. Aufl., Wiesbaden 1996, S. 351.
Vgl. Wöhe, G.: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, a.a.O., S. 837.
Vgl. Perridon, L.; Steiner, M., a.a.O., S. 439–440.
Vgl. Haller, A.: Risiko-Management — Eckpunkte eines integrierten Konzepts, S. 32.
Vgl. Liessmann, K., a.a.O., S. 491.
Gemäß der EU-Richtlinie 77/187; vgl. Mugler, J.: Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbetriebe, 2. Aufl., Wien 1995, S. 338.
Vgl. Koppelmann, U.: Grundsätzliche Überlegungen zum Outsourcing, in: Koppelmann, U. (Hrsg.): Outsourcing, Stuttgart 1996, S. 1–9, hier: S. 7.
Vgl. J.P.Morgan/Reuters, a.a.O., S. 6.
Vgl. Biermann, B., a.a.O., S. 20.
Vgl. Horvath, P., a.a.O., S. 165.
Von den Auswirkungen zeitlicher, quantitativer und intensitätsmäßigen Anpassungen auf den Kostenverlauf berichtet bereits GUTENBERG; vgl. Luger, A. E.; Geisbüsch, H.-G.; Neumann, J. M.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre (Bd. 1), a.a.O., S. 74–80.
Vgl. Schwarze, J., a.a.O., S. 165.
Zur formalen Definition des Summenzeichens, vgl. Bleymüller, J.; Gehlert, G.: Statistische Formeln, Tabellen und Programme, hrsg. von Dichtl, E.; Issing, 0., 7. Aufl., München 1994, S. 66–67.
Vgl. Schröder, E. F., a.a.O., S. 156.
Vgl. Böhm, C.; Müller, J., a.a.O., S. 507 (zit. nach Hofmeister, R.; Stiegler, H.: Controlling — Gestaltung und Anwendung für Klein-und Mittelbetriebe, 3. Aufl., Linz 1990, S. 132 ).
Zum Begriff des Risikocontrolling, vgl. oben Kapitel 2.5.438 Dienen der Frühwarnung, vgl. oben Kapitel 2.2.2.3.
Dienen der Früherkennung und Frühaufklärung, vgl. oben Kapitel 2.2.2.3.
Vgl. Langenbeck, J., a.a.O., S. 812–814.
Vgl. Krystek, U.; Müller-Stewens, G., a.a.O., S. 250–251.
Vgl. Baisch, F.; Klopp, M., Reising, W., a.a.O., S. 238.
Einen kurzen Überblick über wichtige Frühwarnindikatoren findet sich in Abbildung 36, vgl. Wieselhuber, N.: Früherkennung von Insolvenzgefahren, in: Schimke, E.; Töpfer, A. (Hrsg.): Krisenmanagement und Sanierungsstrategien, Landsberg am Lech 1985, S. 172–186, hier: S. 173–175.
Vgl. Küting, K.; Weber, C.-P.: Die Bilanzanalyse: Lehrbuch zur Beurteilung von Einzel-und Konzernabschlüssen, 2. Aufl., Stuttgart 1994, S. 342.
ebenda S. 342; auch Meyer, C.: Kunden-Bilanz-Analyse der Kreditinstitute, a.a.O., S. 46–47.447 Vgl. Langenbeck, J., a.a.O., S. 815.
Zur Durchführung der Regressionsanalyse, vgl. Bleymüller, J.; Gehlert, G.; Gülicher, H., Statisitik für Wirtschaftswissenschaftler, a.a.O., S. 139–180.
STATBIL ist das Kreditinformations-und Kreditüberwachungssystem für Statische Bilanzanalysen des Deutschen Sparkassen-und Giroverbands in Bonn. Nähere Erläuterungen zu STATBIL vgl. Ohlenroth, W.: STATBIL- ein Blick zurück, in: BBI., 1990, 12, S. 560–561.
Vgl. Anfrage bei einer Sparkasse (29.06.1998).
Vgl. Schwarzecker, J.; Spandi, F., a.a.O., S. 252–255.
Vgl. Langenbeck, J., a.a.O., S. 815.
Vgl. Wieselhuber, N., a.a.O., S. 181.
Vgl. Langenbeck, J., a.a.O., S. 815.
Vgl. Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. (Hrsg.): Wirtschaftsprüfer-Handbuch 1996, Bd. 1, a.a.O., Rz. 142/143.
In Anlehnung an den Aufbau von BRAKHAHN/VOGT,vgl. Brakhahn, W.; Vogt, U.: ISO 9000 für Dienstleister: schnell und effektiv zum Zertifikat Landsberg/Lech 1996, S. 56.
Vgl. Thommen, J.-P.; Achleitner, A.-K., a.a.O., S. 689.
Vgl. Brakhahn, W.; Vogt, U., a.a.O., S. 57.
Vgl. Thommen, J.-P.; Achleitner, A.-K., a.a.O., S. 688; auch Wittlage, H., a.a.O., S. 180.
Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. (Hrsg.): Wirtschaftsprüfer-Handbuch 1996, Bd. 1, a.a.0., Rz. 143.
Vgl. Lück, W., a.a.O., S. 10–11; auch Hofmann, R., a.a.O., S. 142–143; auch Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. (Hrsg.): Wirtschaftsprüfer-Handbuch 1996, Bd. 1, a.a.O., Rz. 143.
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Wolf, K., Runzheimer, B. (1999). Praktisches Beratungskonzept. In: Risikomanagement und KonTraG. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-94568-6_3
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