Zusammenfassung
Die umfangreiche Auseinandèrsetzung mit Aspekten der strategischen Planung hat zu einer erheblichen Begriffsvielfalt in diesem Bereich geführt. Es ist deshalb nicht verwunderlich, daß die Begriffe „strategische Planung“ und „Strategie“ in sehr unterschiedlicher Weise eingesetzt werden. Zweifellos ist dies auch dadurch bedingt, daß sich unterschiedliche Spezialgebiete der Betriebswirtschaftslehre mit „strategischer Planung“ befassen. Jede einzelne Teildisziplin, wie z.B. die Marketing-, die Finanzierungs- oder die Produktionstheorie, bemüht sich bei der Kategorisierung der im Unternehmen zu treffenden Entscheidungen um gewisse Klassifikationen, die nicht nur zur Typologisierung bestimmter Strategien, sondern oft auch zur Trennung zwischen „strategischen“, „operativen“, „taktischen“ und anderen Klassen von Plänen und Entscheidungen führen.
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Meffert, H. (1994). Planung des strategischen Marketing. In: Marketing-Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-94537-2_3
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
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