Zusammenfassung
Der Kernauftrag ist:
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die Sinngebung der Unternehmung, d.h. das „Warum“ und „Wozu“,
-
das Bild einer wünschenswerten und richtungsweisenden Zukunft→ Leitstern,
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die Antwort auf die Bedürfhisse in der Umwelt (des Marktes).
Wenn du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht die Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Werkzeuge vorzubereiten und Aufgaben zu vergeben, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem endlosen Meer.
Antoine de Saint-Exupéry
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Weiterführende Literatur
Bleicher, K.: Das Konzept Integriertes Management. 3. Aufl., Frankfurt am Main, New York 1995.
Calori, R. u. De Woot, Ph.: An European Management Model. Beyond Diversity. New York 1994.
Guntern, G.: Sieben Goldene Regeln der Kreativitätsförderung. Zürich 1994.
Hussey, D. E.: Strategic Management. 4. Aufl.. London 1998
Nanus, B.: Visionary Leadership. San Francisco 1992.
Tregoe, B. B., Zimmermann, J. W., Smith, R. A. u. Tobia, P. M.: Vision in Action. New York 1989.
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© 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Hinterhuber, H.H., Krauthammer, E. (1999). Leadership-Verantwortung: Kernauftrag. In: Leadership — mehr als Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-94477-1_2
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