Zusammenfassung
Ein Lager kann sehr anschaulich mit einem Wasserbehälter verglichen werden, der einen Zufluß (input) und einen Abfluß (output) aufweist. Bei dem hier interessierenden Materiallager besteht der Zufluß im wesentlichen aus Materiallieferungen und der Abfluß aus Materialentnahmen für die Produktion. Da Zu- und Abflüsse in der Regel von unterschiedlicher Intensität sind, bildet das Lager einen Ausgleich oder Puffer. Nur wenn beim Materiallager die Lieferungen auf den Produktionsrhythmus abgestimmt sind (Just-in-Time), entfällt die Pufferfunktion des Lagers. Eine Null-Lager-Situation kann als extreme Formulierung gewertet werden, vergleichbar mit der Feststellung, daß das beste Lager das fehlende sei. Darin spiegelt sich die Erkenntnis wider, daß für jede ins Lager investierte Mark etwa zwischen 20 und 30 Pfennigen pro Jahr an Lagerhaltungskosten aufzubringen sind.
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© 1993 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Arnolds, H. (1993). Materiallager. In: Versorgungs- und Vorratswirtschaft. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-94470-2_4
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Print ISBN: 978-3-409-13754-6
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