Zusammenfassung
Einen spezifischen Ausschnitt der Personalentwicklung bei Bertelsmann, nämlich die Managemententwicklung, analysiert Joachim Bieker im folgenden Beitrag. Die Managemententwicklung bei Bertelsmann unterscheidet sich von der Führungskräfteentwicklung anderer Unternehmen recht deutlich. Dies zeigt sich u. a. in der „Philosophie“der Managemententwicklung, wie Bieker sie beschreibt. Typisch ist etwa die Abkehr vom Begriff des „Managers“. Statt dessen ist vom „ Unternehmer“ die Rede, der nicht vorgegebene Ziele zu erreichen hat, sondern der seine Zielsetzungen und seine „Marschrichtung“selbst festlegen muß bzw. kann.
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© 1989 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Bieker, J. (1989). Managemententwicklung bei Bertelsmann. In: Riekhof, HC. (eds) Strategien der Personalentwicklung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-93785-8_12
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