Zusammenfassung
Das marktbezogene Führen möchte ich im Rahmen meiner Abhandlung als einen Prozeß auffassen, der keine einmalige Aufgabe darstellt, sondern als eine Aufgabe, die fortlaufend zu lösen ist. Die Ausrichtung ist dabei eine vom Markt bestimmte Denk- und Planweise aller betrieblichen Tätigkeiten (vgl. Pack (1969), S. 95 ff.).
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Literaturverzeichnis
Bühner, R. (1992): Management Holding, Landsberg/Lech 1992.
Pack, L. (1969): Marktbezogene Führung als unternehmerische Aufgabe, in: Zeitschrift für allgemeine und textile Marktwirtschaft, 1969, Heft 2, S. 95–117.
Pack, L. (1965): Rationalisierungsprinzip, Gewinnprinzip und Rentabilitätsprinzip, in: ZfB, 1965, Nr. 9, S. 525–551.
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© 1994 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Schmiedeknecht, H. (1994). Managementholding — Marktbezogene Führung als unternehmerische Aufgabe. In: Wagner, H. (eds) Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensforschung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-93779-7_8
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-13025-7
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