Strukturprinzipien und Organisationsmerkmale von Streitkräften

Zusammenfassung

Auch wenn sich die Aufgaben für die Streitkräfte weltweit gewandelt haben und Einsätze zur Bewahrung des Friedens und humanitäre Missionen zwischenzeitlich von großer Bedeutung sind, bleibt das Militär in seinem Wesen eine Organisation zur Androhung und Anwendung bewaffneter Gewalt. Aus diesem Potenzialcharakter der Organisation ergibt sich, dass sie stets, d. h. auch in Zeiten des Friedens, auf den Grenzfall des Gewalthandelns ausgerichtet bleiben muss. Aus diesem spezifischen Organisationszweck leiten sich besondere Strukturen ab, die in der Regel allen Militärorganisationen eigen sind, unbesehen ob es sich um ein Berufsheer, eine Miliz oder eine Freischärlertruppe handelt (vgl. grundlegend Roghman/Ziegler 1977; Geser 1981; Wachtier 1983). Zu diesen, eine „spécificité militaire“ (Boëne 1990) begründenden Eigentümlichkeiten gehören:

• der hohe Grad an hierarchischer Zentralisierung und das Prinzip von Befehl und Gehorsam;

• der hohe Grad an Formalisierung und Ritualisierung von Handlungen und Abläufen;

• die intraorganisatorischer Sozialisation und die kommunitäre, d. h. gemeinschaftsbetonende Lebensweise;

• die verdünnte Rückkoppelung an die Gesellschaft und die Dualität der Umwelt (bürokratische Routine des Friedensalltag versus Anomie im Kampfeinsatz).