Zusammenfassung
Als Erich Fromm diese Anschauung zur Grundlage seiner Humanistischen Planung machte (Fromm, 1970 b, 36), ging er davon aus, daß die modernen Gesellschaften sowohl über genügend theoretisches Wissen als auch materielle Mittel und Techniken verfügen, „um die technologische Gesellschaft zu humanisieren“ und es nicht „zu einem unvermeidlichen Zusammenstoß der Normen des Humanismus mit den Geboten des technischen Fortschritts“ kommen zu lassen. Doch seine Skepsis in bezug auf eine Reform der betrieblichen Systeme war angebracht und seine gleichwohl geäußerten Hoffnungen in die Einsichtsfähigkeit der Menschen verfrüht. Die 70er Jahre waren gekennzeichnet durch die Verfeinerung tayloristischer und fordistischer Produktionsmethoden mit der Zergliederung von Arbeitsvorgängen in kleinste Einheiten bei gleichzeitiger Einführung hochspezialisierter Arbeitssysteme.
„Ich zweifle nicht an der Möglichkeit, eine Industriegesellschaft aufzubauen, die auf die volle Entfaltung des Menschen zielt und nicht auf maximale Produktion und maximalen Konsum. Aber das würde eine radikale Anderung unserer sozialen Struktur, der Ausrichtung der Produktion und unserer Betriebsführungsmethoden bedeuten. Ob wir imstande sein werden, diese Veränderungen vorzunehmen und so den Gefahren der Desintegration zu entgehen, ist allerdings sehr ungewiß. Es gibt indes einige Faktoren, die uns ein wenig hoffen lassen.“
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© 1996 Westdeutscher Verlag GmbH, Opladen
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v. Lüde, R. (1996). Einleitung. In: Die Reorganisation der Fabrik und die Wiederentdeckung der Arbeit. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-93497-0_1
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Print ISBN: 978-3-531-12862-7
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