Skip to main content

Das Projekt MNC NE: Untersuchungsdesign, Hypothesen und Leitfragen

  • Chapter
Militärkulturen und Multinationalität

Zusammenfassung

Wie der Überblick über den Forschungsstand zur militärischen Multinationalität zeigt, konzentrierten sich die bisherigen Projekte vornehmlich auf Einstellungen und gegenseitige Wahrnehmungen bei Soldaten verschiedener Nationen sowie auf technisch-organisatorische Fragen und Herausforderungen in gemischtnationalen Verbänden. Dagegen wurden die Kommunikations- und Interaktionsprozesse zwischen den Soldaten und zivilen Mitarbeitern in einem multinationalen Hauptquartier bislang noch keiner eingehenderen Analyse unterzogen. Dies liegt zum einen sicherlich daran, dass bislang nur eine Minderheit der bestehenden multinationalen Verbände nach dem Prinzip der vertieften Integration aufgebaut wurde, durch welches eine tägliche intensive Interaktion zwischen Angehörigen verschiedener Nationen in allen Funktionsbereichen notwendig wird. Zum anderen scheint es auch sinnvoll, zunächst die allgemeinen und grundsätzlichen Rahmenbedingungen von militärischer Multinationalität zu analysieren, bevor dann mit gezielten Fragen und Annahmen die konkrete Handlungsebene etwa eines Korpsstabes oder Hauptquartiers untersucht wird.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Siehe SOWI 1999.

    Google Scholar 

  2. Dieser Wechsel fand im Frühjahr 2001 statt, weil die auf drei Jahre begrenzte Dienstzeit des dänischen Kommandierenden Generals wie auch des deutschen Chefs des Stabes bereits 1998 beim NATO-Hauptquartier Landjut in Rendsburg begonnen hatte.

    Google Scholar 

  3. Siehe Klein 1990; 1993.

    Google Scholar 

  4. Siehe Hagen/Klein/Moelker/Soeters 2003.

    Google Scholar 

  5. So wurden zum dritten Jahrestag des Bestehens des Korps am 18. September 2002 die Verbindungsstellen Litauens, Lettlands und Estlands beim MNC NE eröffnet. Nach dem für Mai 2004 terminierten NATO-Beitritt dieser Staaten sollen diese liaison offices zu integrierten Beteiligungen am MNC NE ausgebaut werden.

    Google Scholar 

  6. Zu Begriff und Inhalt von Lebenswelt siehe Schütz/Luckmann 1975.

    Google Scholar 

  7. Vgl. hierzu die Projektskizze SOWI 2001.

    Google Scholar 

  8. So etwa in dem Projekt „Security — Nation — Partnership“ (Spangenberg/Klein 1998).

    Google Scholar 

  9. Vgl. Marotzki 1999: 126.

    Google Scholar 

  10. Zu den Erfordernissen und Möglichkeiten der Harmonisierung internationaler Umfrageinstrumente siehe Meulemann 2002; Bechtold/Günther 2002; Glagow 2002.

    Google Scholar 

  11. Zu den Verfahren der Teilnehmenden Beobachtung siehe Lueger 2000: Kapitel 4 sowie Legewie 1995.

    Google Scholar 

  12. Zu den halbstrukturierten bzw. Leitfadeninterviews siehe Huber 2001: 106f.; Witzel 1982: Abschnitte II und III; Hopf 1995: 177–182.

    Google Scholar 

  13. Siehe Podsakoff/MacKenzie 1994: 702–713.

    Google Scholar 

  14. Siehe Meyer/Allen 1997.

    Google Scholar 

  15. Siehe Glagow 2002: 66.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2004 Leske + Budrich, Opladen

About this chapter

Cite this chapter

Gareis, S.B., vom Hagen, U. (2004). Das Projekt MNC NE: Untersuchungsdesign, Hypothesen und Leitfragen. In: Militärkulturen und Multinationalität. Schriftenreihe des Sozialwissenschaftlichen Instituts der Bundeswehr, vol 1. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-93459-8_3

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-93459-8_3

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-8100-4010-7

  • Online ISBN: 978-3-322-93459-8

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics