Zusammenfassung
Neben der Innovation von Produkten und Programmen, der Strategie des kalkulatorischen Ausgleichs, der Marketingkooperation sowie der Internationalisierung stellt die Marktsegmentierung eines der strategischen Felder des modernen Marketing dar 1. Diese für die Orientierung und Gestaltung der Marktauswahl und -bearbeitung zentrale Basisstrategie 2 ist seit jeher Gegenstand einer von Wissenschaftlern und Praktikern kontrovers geführten Debatte 3.
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Literatur
Vgl. z.B. Raffée, H. 1989A, S. 17–19.
Beispielhaft seien an dieser Stelle die im Auftrag des Verlagshauses Gruner & Jahr durchgeführten Dialoge-Studien genannt, vgl. Raffée, H. / Wiedmann, K.-P. 1986, Wiedmann, K.-P. 1990 , Gruner & Jahr 1995.
Beispielhaft für die unzureichende Berücksichtigung methodischer Fortschritte sei an dieser Stelle folgende Literaturstelle angeführt: Backhaus, K. / Erichson, B. / Plinke, W. / Weiber, R. 1994, S. 92.
In Anlehnung an Wiedmann, K.-P. 1993a, S. 113–244.
Derartige Defizite lassen sich etwa bei Automobilunternehmen nicht nur im Rahmen von Produktions-, sondern insbesondere auch bei Managementprozessen feststellen, vgl. Womack, J.P. / Jones, D.T. / Roos, D. 1994, S. 25–52, Berger, R. / Servatius, H.-G. 1994, S. 223–235.
Der Organisationsprozeß beinhaltet sämtliche ablauf- und aufbauspezifischen Regelungen eines Unternehmens, vgl. Grochla, E. 1982, Kieser, A. / Kubicek, H. 1983.
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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Jung, HH. (1997). Einführung. In: Neurobasiertes Mass Customizing zur Segmentierung des deutschen PKW-Marktes. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-93387-4_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-93387-4_1
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-6515-6
Online ISBN: 978-3-322-93387-4
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