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Zusammenfassung

Zur Entwicklung der Datenverarbeitung und dem heutigen Management der Informations- und Kommunikationstechnologien findet man in der Literatur verschiedene Darstellungen.1 Die Gliederung der Gesamtentwicklung nehmen die Autoren zum Beispiel nach Zeiträumen oder technischen Entwicklungsphasen vor. Inhaltlich stimmen sie in wichtigen Etappen überein.

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Literatur

  1. 1.
    Vgl. Haufs (1989); Heilmann (1990); Seibt (1993) und Preßmar/Wall (1993).Google Scholar
  2. 2.
    Vgl. Haufs (1989), S. 29.Google Scholar
  3. 3.
    Vgl. Haufs (1989), S. 30.Google Scholar
  4. 4.
    Vgl. Claußen (1994), S. 57ff.Google Scholar
  5. 5.
    Vgl. Haufs (1989), S. 30.Google Scholar
  6. 6.
    Vgl. Heinrich (1992), S. 127.Google Scholar
  7. 7.
    Vgl. Nagel (1990), S. 28ff.Google Scholar
  8. 8.
    Vgl. Heinrich (1992), S. 127.Google Scholar
  9. 9.
    Vgl. Heinrich (1992), S. 147f.Google Scholar
  10. 10.
    Nach Jakobowicz (1992), S. 190.Google Scholar
  11. 11.
    Vgl. Freese (1991), S. 317f. und Grochla (1982), S. 121ff.Google Scholar
  12. 12.
    So zum Beispiel Szyperski (1980) und ab Mitte der 80er Jahre vor allem Heinrich/Burgholzer (1990b).Google Scholar
  13. 13.
    Vgl. Horton (1977).Google Scholar
  14. 14.
    Vgl. Eschenröder (1985); Mundhenke (1986); Wollnik (1987).Google Scholar
  15. 15.
    Szyperski/Winand (1989), S. 135 und Picot (1990b), S. 7.Google Scholar
  16. 16.
    Vgl. Griese (1990a); Heinrich (1992); Krcmar (1990d); Martiny/Klotz (1990); Nastansky/Seidensticker (1990); Pfeiffer (1990); Picot/Franck (1992); Rauh (1990).Google Scholar
  17. 17.
    Vgl. Selig (1986); Krcmar (1990d); Pfeiffer (1999); Hildebrand (1992).Google Scholar
  18. 18.
    Vgl. Brenner (1994), S. 13; Brombacher (1991), S. 113; Heinrich (1992), S. 8; Kuhlen/Finke (1988a und 1988b); Rauh (1990); Szyperski/Winand (1989), S. 135; Wollnik (1987), S. 149; Zahn/Rüttler (1989), S. 36.Google Scholar
  19. 19.
    In Anlehnung an Seibt (1993). Kuhlen/Finke (1988a und 1988b) treffen eine weitestgehend technikorientierte Unterscheidung der Ansätze zum Informationsmanagement.Google Scholar
  20. 20.
    Vgl. Hars/Scheer (1994), S. 6–8.Google Scholar
  21. 21.
    Vgl. Picot (1990b), S. 7–8.Google Scholar
  22. 22.
    Vgl. Szyperski (1989), S. 135.Google Scholar
  23. 23.
    Vgl. Krcmar (1988); Heinrich (1992); Hars/Scheer (1994).Google Scholar
  24. 24.
    Heinrich faßt unter dem Begriff Informationsfunktion sämtliche Aufgaben, die sich mit Information als Produktionsfaktor beschäftigen, zusammen. Vgl. Heinrich (1992), S. 17.Google Scholar
  25. 25.
    Vgl. Pfeiffer (1990), S. 129ff.Google Scholar
  26. 26.
    Vgl. Zahn/Rüttler (1989), S. 41.Google Scholar
  27. 27.
    Vgl. Heinrich (1992), S. 19.Google Scholar
  28. 28.
    Vgl. Brombacher (1991); Griese (1990a); Heinrich (1992); Martiny/Klotz (1990); Picot/Franck (1992); Preßmar (1993); Rauh (1990); Scheer (1993); Schotter (1992); Schwarze (1990); Seibt (1993); Wollnik (1987); Zahn (1991).Google Scholar
  29. 29.
    Vgl. Pfeiffer (1990); Brombacher (1991); Zahn (1991); Heinrich (1992).Google Scholar
  30. 30.
    Z. B. Brombacher (1991) und Pfeiffer (1992).Google Scholar
  31. 31.
    Vgl. Pfeiffer (1990).Google Scholar
  32. 32.
    Vgl. auch Heinrich (1992) und Brombacher (1991).Google Scholar
  33. 33.
    Vgl. Heinrich (1992), S. 58ff und Hars/Scheer (1994), S. 10.Google Scholar
  34. 34.
    Vgl. dazu auch Rauh (1990); Rüttler (1991); Heinrich (1992); Brenner (1994); Picot/Franck (1992).Google Scholar
  35. 35.
    Vor allem Horvath (1994), S. 32ff. gibt einen anschaulichen Überblick über die historische Entwicklung des Controlling. Eine chronologisch geordnete Übersicht findet man bei Mayer (1987), S. 7–9.Google Scholar
  36. 36.
    Vgl. Gutenberg (1958), S. 47ff.Google Scholar
  37. 37.
    Vgl. Reichmann (1988c), S. 1.Google Scholar
  38. 38.
    Vgl. Hahn (1994), S. 173 und Weber (1994), S. 7–11.Google Scholar
  39. 39.
    Vgl. zum Beispiel Horvath (1978) und Horvath (1994).Google Scholar
  40. 40.
    Vgl. Küpper (1987 und 1992).Google Scholar
  41. 41.
    Vgl. Weber (1990a, 1993a und 1993b, 1994).Google Scholar
  42. 42.
    Vgl. Küpper/Weber/Zünd (1990).Google Scholar
  43. 43.
    Vgl. Schildbach (1992), S. 22 und Weber (1994), S. 17–18.Google Scholar
  44. 44.
    Vgl. Schildbach (1992), S. 21–22 und Schneider (1991), S. 771.Google Scholar
  45. 45.
    Vgl. Küpper/Weber/Zünd (1990); Schweitzer/Friedl (1992) und Niedermayr (1994).Google Scholar
  46. 46.
    Vgl. Schildbach (1992), S. 22.Google Scholar
  47. 47.
    Nach Hahn (1994), S. 179 und Schweitzer/Friedl (1992), S. 144–145.Google Scholar
  48. 48.
    Vgl. Schweitzer/Friedl (1992).Google Scholar
  49. 49.
    Vgl. Horvath (1978 und 1994).Google Scholar
  50. 50.
    Vgl. Weber (1994).Google Scholar
  51. 51.
    Vgl. Küpper (1987, 1988).Google Scholar
  52. 52.
    Vgl. Weber (1990a, 1992b, 1993a).Google Scholar
  53. 53.
    Vgl. dazu z. B. Schildbach (1992), S. 24.Google Scholar
  54. 54.
    Vgl. Horvath (1994).Google Scholar
  55. 55.
    Vgl. Küpper (1987), S. 105.Google Scholar
  56. 56.
    Vgl. Reichmann (1988c), S. 3 und Reichmann (1993), S. 2 mit weiteren Literaturnachweisen.Google Scholar
  57. 57.
    In Anlehnung an Schweitzer/Friedl (1992), S. 148.Google Scholar
  58. 58.
    Vgl. Reichmann (1988c), S. 3ff. und Reichmann (1993), S. 2ff.Google Scholar
  59. 59.
    Vgl. Reichmann (1993), S. 3–14.Google Scholar
  60. 60.
    Reichmann (1993), S. 9.Google Scholar
  61. 61.
    In Anlehnung an Reichmann (1990), S. 9.Google Scholar
  62. 62.
    Vgl. dazu auch Amshoff (1993), S. 152ff.Google Scholar
  63. 63.
    Vgl. dazu die Aussagen von Welge (1988), S. 10.Google Scholar
  64. 64.
    Ausführliche Auseinandersetzungen mit der Zielforschung für das Controlling findet man bei Richter (1987), Amshoff (1993) und Niedermayr (1994).Google Scholar
  65. 65.
    Vgl. Amshoff (1993), S. 149–232.Google Scholar
  66. 66.
    In Anlehnung an Amshoff (1993), S. 173. Gegenüber der Darstellung von Amshoff wurden in Tabelle 2–2 auch die von Amshoff sowie die von Niedermayr (1994) empirisch herausgearbeiteten Controlling-Ziele aufgenommen.Google Scholar
  67. 67.
    Eine umfangreiche Übersicht über abgeleitete Controlling-Funktionen in deutschsprachigen Quellen liefert Amshoff (1993), S. 176. Vgl. aber auch: Hahn (1994), S. 180; Horvath (1994), S. 143ff.; Niedermayr (1994), S. 59–67; Peemöller (1992), S. 55–60; Preißler (1992), S. 24; Schröder (1992), S. 25ff.Google Scholar
  68. 68.
    Vgl. Niedermayr (1994), S. 57ff.Google Scholar
  69. 69.
    Vgl. Hahn (1994), S. 180.Google Scholar
  70. 70.
    Vgl. z. B. Peemöller (1992), S. 55ff. und Pfohl (1981).Google Scholar
  71. 71.
    Vgl. Peemöller (1992), S. 57.Google Scholar
  72. 72.
    Vgl. Pfohl (1981), S. 59.Google Scholar
  73. 73.
    Vgl. Niedermayr (1994), S. 66 und die dort vermerkten weiteren Literaturnachweise.Google Scholar
  74. 74.
    Vgl. Weber (1994), S. 47.Google Scholar
  75. 75.
    Siehe auch Tab. 2–2. Weitere Literaturquellen sind Weber (1994) und Horvath (1994).Google Scholar
  76. 76.
    Vgl. Horvath (1978).Google Scholar
  77. 77.
    Horvath (1994), S. 144.Google Scholar
  78. 78.
    Peemöller (1992), S. 59.Google Scholar
  79. 79.
    In Anlehnung an Peemöller (1992), S. 15 und Horvath (1994), S. 239.Google Scholar
  80. 80.
    Vgl. z. В. Weber (1994), S. 15.Google Scholar
  81. 81.
    Zum Aufgabenspektrum des Controlling vgl.: Amshoff (1993), S. 248ff.; Hahn (1994), S. 180ff.; Nieder-mayr (1994), S. 213ff.; Peemöller (1992), S. 48ff.; Preißler (1992), S. 21ff.; Reichmann/Kleinschnittger (1987), S. 1090–1120; Schweitzer/Friedl (1992), S. 154–157; Weber (1994), S. 302ff.; Ziegenbein (1992), S. 18ff.Google Scholar
  82. 82.
    Vgl. auch Amshoff (1993) und Niedermayr (1994).Google Scholar
  83. 83.
    Die empirische Untersuchung von Reichmann/Kleinschnittger beruht auf einer Analyse des Stellenmarktes überregionaler Zeitungen (Frankfurter Allgemeine Zeitung, Die Welt und Handelsblatt) im Erhebungszeitraum 01.07.1985 – 31.10.1986. In die Untersuchung wurden 1439 Stellenanzeigen aufgenommen. Zu weiteren Angaben hinsichtlich Untersuchungsdesign und Analyseergebnissen vgl. Reichmann/Kleinschnittger (1987), S. 1090–1120.Google Scholar
  84. 84.
    Horvath (1994), S. 237.Google Scholar
  85. 85.
    Vgl. dazu: Amshoff (1993), S. 276ff. und S. 324ff.; Hahn (1994), S. 185; Hoppenheit (1993), S. 107–112; Horvath (1994), S. 203–209; Küpper/Winckler/Zhang (1990); Liessmann (1987), S. 94ff.; Mayer (1992), S. 35ff.; Niedermayr (1994), S. 115ff. und S. 218ff.; Schröder (1987), S. 52ff.; Schweitzer/Friedl (1992), S. 158ff.Google Scholar
  86. 86.
    Vgl. Schweitzer/Friedl (1992), S. 158 und die dort vermerkten weiteren Literaturnachweise.Google Scholar
  87. 87.
    Vgl. Kieser/Kubicek (1992), S. 104ff. sowie Weber (1994), S. 40.Google Scholar
  88. 88.
    Vgl. Seibt (1983a), S. 205.Google Scholar
  89. 89.
    Nach Seibt (1983a), S. 232–233.Google Scholar
  90. 90.
    Nach Seibt (1983a), S. 233–234.Google Scholar
  91. 91.
    Vgl. zum Beispiel: Seibt (1984 und 1988); Bischoff (1985)); Horvath (1985, 1988a und 1990c); Roith-mayr (1986, 1987a und 1987b, 1988 und 1989); Krcmar (1988, 1990c, 1992b); Haufs (1989); Jahnke (1992); Zanger (1993a); Zanger/Schöne (1993, 1994, 1995); Herget/Schwuchow (1995).Google Scholar
  92. 92.
    Vgl. Seibt (1983a); Horvath (1985); Roithmayr (1986, 1988); Krcmar (1988, 1990c); Haufs (1989); Jahnke (1992); Zanger (1993a).Google Scholar
  93. 93.
    Vgl. Achinger/Remmel (1991); Botschatzke (1993); Gößler (1992); Haas (1992); Herrmann (1991); Herrmann (1994); Hundacker (1990); Lange (1979); Müller/Würzner (1992); Nägeli (1990); Pielsticker (1995); Renz (1990); Sokolovsky (1990, 1992a, 1993a).Google Scholar
  94. 94.
    Vgl. Achinger/Remmel (1991); Pielsticker (1995); Renz (1990); Sokolovsky (1990, 1992a, 1993a); Span-nagl (1991); Weidner (1990).Google Scholar
  95. 95.
    Vgl. Roithmayr (1988); Haufs (1989); Botschatzke (1993); Kargl (1993); Haschke (1994); v. Dobschütz/ Kisting/Schmidt (1994).Google Scholar
  96. 96.
    Vgl. Hasenkamp/Mai (1995), S. 201–205.Google Scholar
  97. 97.
    Vgl. Roithmayr (1986 und 1988); Krcmar (1992b).Google Scholar
  98. 98.
    Ergebnisse und Erfahrungen dieses Arbeitskreises sind zum Beispiel dokumentiert in v. Dobschütz/ Kisting/Schmidt (1994).Google Scholar
  99. 99.
    Vgl. Krcmar/Buresch (1994); ИМ (1995).Google Scholar
  100. 100.
    Vgl. Krcmar (1990c, 1992b); Krcmar/Buresch (1994); Zanger (1993a); Zanger/Schöne (1994).Google Scholar
  101. 101.
    Vgl. Seibt (1983a, 1988, 1990); Horvath (1990c).Google Scholar
  102. 102.
    Vgl. Roithmayr (1986, 1988); Haufs (1989).Google Scholar
  103. 103.
    Vgl. Krcmar (1990c, 1992b); Jahnke (1992); Zanger (1993a).Google Scholar
  104. 104.
    Vgl. Kargl (1993); Botschatzke (1993).Google Scholar
  105. 105.
    Vgl. Krcmar (1990c, 1992b); Krcmar/Buresch (1994).Google Scholar
  106. 106.
    Krcmar/Buresch (1994), S. 296.Google Scholar
  107. 107.
    Vgl. Roithmayr (1986 und 1988); Krcmar (1992d).Google Scholar
  108. 108.
    Eine umfassende Übersicht über empirische Untersuchungen zum Controlling im deutschen Sprachraum gibt z. B. Niedermayr (1994), S. 166 und S. 190.Google Scholar
  109. 109.
    Vgl. Pfeiffer (1990); Krcmar (1990d); Krcmar/Federmann (1990); Hildebrand (1992); Roithmayr/Wendner (1992).Google Scholar
  110. 110.
    Vgl. Roithmayr (1986), S. 18–23.Google Scholar
  111. 111.
    Vgl. Krcmar (1992d), S. 10–16.Google Scholar
  112. 112.
    Vgl. Pfeiffer (1990), S. 63.Google Scholar
  113. 113.
    Vgl. Pfeiffer (1990), S. 123.Google Scholar
  114. 114.
    Vgl. Abschnitt 2.3.3 und Pfeiffer (1990), S. 164ff. sowie S. 227ff.Google Scholar
  115. 115.
    Hildebrand (1992), S. 466.Google Scholar
  116. 116.
    Vgl. Hildebrand (1992), S. 470.Google Scholar
  117. 117.
    Vgl. Roithmayr/Wendner (1992), S. 474f.Google Scholar
  118. 118.
    Vgl. Roithmayr/Wendner (1992), S. 477.Google Scholar
  119. 119.
    Roithmayr/Wendner (1992), S. 479.Google Scholar
  120. 120.
    Vgl. z. В. Seibt (1990), S. 116ff.Google Scholar
  121. 121.
    In Anlehnung an Zanger/Schöne (1995), S. 155.Google Scholar

Copyright information

© Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1997

Authors and Affiliations

  • Katrin Schöne

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