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Innerbetriebliche Beziehungen in ostdeutschen Industriebetrieben: Die (ost-)deutsche Einheit zwischen Management und Betriebsrat

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Industrielle Beziehungen

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Zusammenfassung

In allen einschlägigen Forschungsergebnissen zum Thema wird übereinstimmend ein Trend zu kooperativen und konsensuellen Aushandlungsformen zwischen den Hauptakteuren des innerbetrieblichen Politikgeschehens in ostdeutschen Industriebetrieben beschrieben. In diesen hochkooperativen Bargaining-Prozessen zwischen Betriebsräten und Management wird das Verhältnis zwischen Kapital und Arbeit nicht als ein grundsätzlicher Interessengegensatz gedacht, wie er sich aus der Funktionslogik und Interessenpolarität kapitalisitischer Betriebe ergibt, sondern wird — vor allem von den Betriebsräten — als ein „funktionales Ergänzungsverhältnis“ interpretiert (Kädtler/Kottwitz 1995: 6). Das Interessenvertretungskonzept der ostdeutschen Akteure ist so — im Vergleich zum Westen — stärker auf die Komplementarität unterschiedlicher Zielstellungen ausgelegt. Zumindest werden die widersprüchlichen Logiken von betriebswirtschaftlicher Rationalität und der Vertretung von Beschäftigteninteressen von beiden Akteuren als stärker vermittelbar gedeutet und verhandelt.1

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  1. Renate Liebold
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Liebold, R. (1996). Innerbetriebliche Beziehungen in ostdeutschen Industriebetrieben: Die (ost-)deutsche Einheit zwischen Management und Betriebsrat. In: Bergmann, J., Schmidt, R. (eds) Industrielle Beziehungen. Beiträge zu den Berichten der Kommission für die Erforschung des sozialen und politischen Wandels in den neuen Bundesländern e.V. (KSPW), vol 1.3. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-93254-9_8

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