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Aufgabenkritik und Konzentration auf Kernaufgaben

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Handbuch zur Verwaltungsreform

Zusammenfassung

Der Appell, Aufgabenkritik zu praktizieren, die Verwaltungen von Ballast zu befreien und die vielen detaillierten Standards und Regulierungen zu entschlacken, ist in den letzten beiden Jahrzehnten turnusmäßig wiederholt worden. Meist waren konjunkturell verstandene Wachstums- und Finanzkrisen die Auslöser. Sobald die finanzielle Situation sich zu entspannen schien, ließen die Anstrengungen jedoch schnell wieder nach.

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Literatur

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Authors
  1. Jobst Fiedler
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Editors and Affiliations

  1. Abteilung Sozialpolitik und Public Policy, Institut für Politische Wissenschaft, Universität Hannover, Im Moore 13, 30167, Hannover, Deutschland

    Bernhard Blanke

  2. Institut Arbeit und Technik, Munscheidstraße 14, 45886, Gelsenkirchen, Deutschland

    Stephan von Bandemer

  3. Fachbereich 1 — Politikwissenschaft, Universität Gesamthochschule Essen, Universitätsstraße 12, 45117, Essen, Deutschland

    Frank Nullmeier

  4. Landeshaus, Düsternbrooker Weg, 24105, Kiel, Deutschland

    Göttrik Wewer (Leiter der Abteilung Ressortkoordinierung und Planung und stellvertretender Chef der Staatskanzlei des Landes Schleswig-Holstein) (Leiter der Abteilung Ressortkoordinierung und Planung und stellvertretender Chef der Staatskanzlei des Landes Schleswig-Holstein)

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© 2001 Leske + Budrich, Opladen

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Fiedler, J. (2001). Aufgabenkritik und Konzentration auf Kernaufgaben. In: Blanke, B., von Bandemer, S., Nullmeier, F., Wewer, G. (eds) Handbuch zur Verwaltungsreform. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-93216-7_12

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-93216-7_12

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-322-93217-4

  • Online ISBN: 978-3-322-93216-7

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