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Leitbildcontrolling als Denk- und Steuerungskonzept

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Controlling-Konzepte

Part of the book series: Wissenschaft & Praxis ((WIPA))

  • 466 Accesses

Zusammenfassung

Controlling ist als Konzept die Lehre erfolgreicher Unternehmens- und Gewinnsteuerung für die nachhaltige Existenzsicherung eines Unternehmens. Die Controllerfunktion ist primär als Controllerdienst — analog wie der Kapital- und Informationsdienst — zu verstehen. Der Controllerdienst liefert fiber ein empfänger- und zukunftsorientiertes DV-gestütztes Berichtswesen wesentliche Entscheidungshilfen. Dabei helfen operative und strategische Werkzeuge den Kurs des Unternehmens im Rahmen von Zielvereinbarungen unter Wahrung des finanziellen Gleichgewichts zu steuern. Der Controllerdienst integriert das traditionelle Rechnungswesen und die Unternehmensplanung gemeinsam mit dem Marketing in ein ganzheitlich orientiertes Führungskonzept, d.h. Wirkungsketten- und Wirkungsnetzdenken werden koordiniert.

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Elmar Mayer Konrad Liessmann Carl-Christian Freidank

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© 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Mayer, E. (1999). Leitbildcontrolling als Denk- und Steuerungskonzept. In: Mayer, E., Liessmann, K., Freidank, CC. (eds) Controlling-Konzepte. Wissenschaft & Praxis. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-93190-0_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-93190-0_3

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

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