Zusammenfassung
Die deutschen Banken konnten sich in den vergangenen Jahren wahrlich nicht über schlechte Geschäfte beklagen. Aber: Aus der europäischen Harmonisierung der Bankenlandschaft und dem Wandel der Kundenbedürfnisse ergeben sich notwendige Änderungen für das deutsche Bankengewerbe. Sind die deutschen Banken gut gerüstet, diesen Herausforderungen entgegenzutreten?
„Wenn wir gestern gewußt hätten, was heute passiert, brauchten wir morgen nicht mehr zu arbeiten.“
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Literatur zum Weiterlesen
Einen weiterführenden Bericht lesen Sie in Dominic Gasserley, Facing up to the risks — how financial institutions can survive and prosper, New York 1991.
Immer gut für statistische Angaben: Deutsche Bundesbank, Die Ertragslage der deutschen Kreditinstitute im Jahre 1993, Monatsbericht Oktober 1994, S. 19–47.
Wie schon an anderer Stelle empfohlen: Erich Priewasser, Die Priewasser-Prognose, Bankstrategien und Bankmanagement 2009, Frankfurt 1994.
Für alle, die es ganz genau wissen wollen: Henner Schierenbeck, Controlling im Firmenkundengeschäft, in: K. Juncker/ E. Priewasser (Hrsg.): Handbuch Firmenkundengeschäft. Das Firmenkundengeschäft auf dem Weg ins 21. Jahrhundert, Frankfurt 1993.
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© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Adrian, R., Heidorn, T. (1996). Der Markt für Bankleistungen. In: Der Bankbetrieb. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-93187-0_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-93187-0_3
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