Zusammenfassung
Die Beobachtung der steigenden Anzahl von Unternehmenskooperationen und -akquisitionen legt die Frage nahe, auf welche Problembereiche und Herausforderungen Unternehmen mit diesen strategischen Optionen reagieren. Das Ziel des ersten Kapitels soll es daher sein, zunächst die heutige Ausgangssituation mit ihren Veränderungstendenzen von Unternehmen nachzuzeichnen. Dabei werden die Umweltveränderungen anhand der wirtschaftlichen Globalisierung und den damit häufig eng zusammenhängenden wettbewerblichen, technologischen und politischen Veränderungen aufgezeigt. Weiterhin werden die Systemveränderungen beschrieben, also die unternehmensinternen Aspekte. Hierbei treten die sich verändernden Unternehmensstrukturen, komplexere Wertschöpfungsketten sowie die veränderten Eigentumsverhältnisse mit ihren Auswirkungen auf die Unternehmensfinanzierung und Rentabilität der einzelnen Geschäftsbereiche in den Vordergrund. Schließlich werden Entwicklungen des Marktes für Unternehmenskäufe und -verkäufe selbst (auch Markt für Mergers & Acquisitions, kurz: M&A-Markt genannt) dargestellt. Dabei werden die einzelnen Marktakteure beschrieben und verfügbare Zahlen und Fakten der Entwicklung auf dem deutschen und dem internationalen Markt hinsichtlich der Anzahl und der Volumina der Transaktionen, der Diversifikationsstrategie, der Branchenverteilung und der Entwicklungen zu grenzüberschreitenden Transaktionen (sogenannte cross border transactions) aufgeführt.
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Jansen, S.A. (2001). Ausgangssituation. In: Mergers & Acquisitions. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-93186-3_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-93186-3_1
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Print ISBN: 978-3-409-73301-4
Online ISBN: 978-3-322-93186-3
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