Zusammenfassung
Bis in die siebziger Jahre hinein war der ökonomische Erfolg des Volkswagen-Konzerns auf das engste mit dem des VW-Käfers verknüpft. 18 Millionen Fahrzeuge dieses legendären Modells hatten bis September 1974 die Produktionsstätten des Konzerns verlassen. Seit den späten sechziger Jahren wurden jedoch im Management von Volkswagen zunehmend kritische Stimmen laut, die vor der Strukturschwäche infolge der programmpolitischen Fokussierung auf nur einen Umsatzträger warnten. 1970 erfolgte daraufhin der Projektanstoß für die Entwicklung einer neuen Modellreihe, der neben den Modellen Passat und Scirocco als neuer Kompaktwagen der Golf angehörte.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Meffert, H. (1998). Bedeutung des Golf-Konzeptes für den Volkswagen-Konzern — Entwicklung, Einführung und Markterfolg der Modelle Golf I, II und III. In: Marketing. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-93155-9_28
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-93155-9_28
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-322-93156-6
Online ISBN: 978-3-322-93155-9
eBook Packages: Springer Book Archive