Zusammenfassung
In vielen Branchen, z. B. der Informationstechnik und der chemischen Industrie, ist das Produktmanagement gefordert, sich auf folgende Entwicklungen einzustellen:
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Viele Produkte werden am Markt immer schneller von ihren Nachfolgegenerationen abgelöst.
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Die Vorleistungskosten nehmen einen wachsenden Anteil an den Gesamtkosten ein, da sich die Entwicklungsphase vielfach nicht gleichermaßen verkürzt und wegen der zunehmenden Komplexität der Produkte oft höhere Vorlaufinvestitionen erforderlich sind.
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Durch die hohe Rate von Produktablösungen müssen vom Hersteller für zahlreiche, auch nicht mehr produzierte Erzeugnisse Ersatzteile und Know-how bereitgehalten werden. Nach dem eigentlichen Produktverkauf ziehen gerade komplexe Produkte einen beträchtlichen Betreuungsaufwand nach sich. Im Nachsorgebereich fallen jedoch auch Erlöse an, so daß hier positive Deckungsbeiträge zur Amortisation der übrigen Kosten erwirtschaftet werden können.
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© 1992 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Back-Hock, A. (1992). Produktlebenszyklusorientierte Ergebnisrechnung. In: Männel, W. (eds) Handbuch Kostenrechnung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-93138-2_46
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