Auslandseinsatz — Zielsetzung und Umsetzung

Zusammenfassung

Der Auslandseinsatz (AE) ist ein strategisches Instrument eines international orientierten Personalmanagements. Expatriates werden vor dem Hintergrund einer weltweiten Integration aller Unternehmensaktivitäten zu Schlüsselfiguren im internationalen Geschäft. Immer mehr Führungskräfte benötigen eine im Ausland erworbene Gesamtperspektive über das Unternehmen. Dies sind Thesen der aktuellen Managementliteratur (Kapitel 1). Wie beurteilen aber Praktiker aus dem Bereich “Personal Ausland” den gegenwärtigen Stand und die zukünftigen Entwicklungen in der AE-Politik? In diesem Kapitel wird — aufbauend auf einer Befragung — die These “über AE zu einem international orientierten Management und damit zu einem international orientierten Unternehmen” mit der Wirklichkeit konfrontiert. Wird die Bedeutung des Instrumentes “AE” von der Unternehmensleitung klar und verbindlich zum Ausdruck gebracht? Ermutigt die Unternehmenskultur zum Auslandsaufenthalt? Ist AE-Politik in einen größeren Zusammenhang eingebaut? Die in der Praxis sichtbaren Entwicklungstrends beim AE werden aufgezeigt und Konzepte werden auf ihre Umsetz- und Finanzierbarkeit hin geprüft.