Zusammenfassung
Nach Bearbeitung dieses Abschnittes sollten Sie
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die Gründe für den internationalen Personaleinsatz und unterschiedliche Stellenbesetzungsstrategien erörtern können,
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ein allgemeines Anforderungsprofil für einen Expatriate erstellen können,
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alternative Personalbeschaffungswege und Auswahlinstrumente kennen,
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den vertraglichen Regelungsbedarf für einen Auslandseinsatz skizzieren können.
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© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Pawlik, T. (2000). Personalauswahl für internationale Einsätze. In: Personalmanagement und Auslandseinsatz. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-93011-8_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-93011-8_2
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-11484-4
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