Zusammenfassung
Stabsarbeit ohne Stäbe? Interne Unterstützung ohne qualifizierte interne Unterstützer? Dieser Beitrag konzentriert sich natürlich nicht auf die Fragestellung der vollständigen Entbehrlichkeit der klassischen internen Dienstleistungen, sondern auf die organisatorische Einbettung, die Aufgabenteilung oder besser Ergänzung mit der klassischen Linienfunktion und dem Umfang dieser Funktionen bei der CompuNet Computer AG. Zum besseren Verständnis schicke ich einige wichtige Daten des Unternehmens voran, die die Besonderheiten der Organisation und Ihres Verhaltens illustrieren.
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Schmitz, H. (1994). Stabsarbeit ohne Stäbe — Interne Dienstleistungen in einer Netzwerkorganisation. In: Heitger, B., Schmitz, C., Zucker, B. (eds) Agil macht stabil. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92995-2_8
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Print ISBN: 978-3-409-18777-0
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