Zusammenfassung
Produktivität wird von Menschen gemacht, die ein Ziel zu erreichen oder eine Aufgabe zu erledigen haben. Dabei kann es sich um handwerkliche, geistige oder koordinierende Tätigkeiten handeln. In jedem Fall kann der Ausführende zwar kontrolliert werden, aber niemals total und umfassend. Merkwürdigerweise werden diejenigen Mitarbeiter von ihren Chefs als o. k. beschrieben, die es so machen, wie er es gerne hätte. Das bedeutet im konkreten Fall, daß dieser Chef sich für unfehlbar hält oder riskiert, daß seine Mitarbeiter ihm in seinen Fehlern nacheifern, was in der Praxis gar nicht so selten ist.
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Saaman, W. (1990). Folgsamer Mitarbeiter — guter Mitarbeiter?. In: Effizient Führen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92993-8_5
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