Prozesse und Rituale — Persönliche Faktoren im Nachfolgefall

Zusammenfassung

Die eigentliche Herausforderung für eine Unternehmensübertragung innerhalb der Familie bilden psychologische Aspekte. Dies liegt in der Überschneidung der Unternehmens- mit der Familiensphäre begründet. Die zentralen Akteure sind zunächst der Senior und der Junior. Diese wiederum sind eingebunden in die Sphären ihrer Familien (Ehepartner, Geschwister, Kinder u.a.). Durch den Generationenwechsel wird es in diesem Beziehungsgeflecht zu Diskontinuitäten kommen, da sich sämtliche Rollenmuster verändern. Wenn diese unweigerlich eintretende Dynamik nicht beachtet und konstruktiv mitgestaltet wird, stehen einem erfolgreichen Gelingen des Generationenwechsels nicht kalkulierbare Risiken entgegen.