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eSCM-Scorecard — Controlling im eSupply Chain Management

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E-Supply-Chain-Management

Zusammenfassung

In den vorangegangenen Kapiteln wurden systematisch ganzheitliche eBusiness-Strategien im Umfeld von eSupply Chain Management vorgestellt, die durch ihre unternehmensübergreifende Ausrichtung eine effizientere Abwicklung von Geschäftsprozessen versprechen. Zur Performancemessung der tatsächlichen Effizienzsteigerung in den Prozessen müssen hierzu die eSupply Chain Prozesse in ein Planungs-, Steuerungs- und Kontrollsystem eingebunden werden.

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© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Wannenwetsch, H.H., Nicolai, S. (2002). eSCM-Scorecard — Controlling im eSupply Chain Management. In: Wannenwetsch, H.H., Nicolai, S. (eds) E-Supply-Chain-Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92984-6_10

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-92984-6_10

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-12015-9

  • Online ISBN: 978-3-322-92984-6

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