eSupply Chain Management als strategisches Managementkonzept

Zusammenfassung

Die angespannte Wettbewerbssituation durch die Sättigung der Märkte, der Intensivierung und Internationalisierung des Wettbewerbs sowie die Verkürzung der Technologie- und Produktlebenszyklen zwingen Unternehmen zunehmend, neue Wege zur Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu verfolgen. Parallel hierzu reduzieren sich Unternehmen in den letzen Jahren überwiegend auf ihre Kernkompetenzen, was sich signifikant in der Auslagerung von Prozessen abzeichnet. Hieraus entsteht der Bedarf nach neuen Konzepten, die der steigenden Planungs- und Koordinationskomplexität in Klein, Mittel und Großbetrieben gewachsen sind. Ein strategisches Managementkonzept, welches sich diesen Herausforderungen ganzheitlich stellt, ist eSupply Chain Management. Es subsumiert Methoden und Instrumente für eine ganzheitliche Steuerung und Optimierung innerbetrieblicher und unternehmensübergreifender Geschäftsprozesse sowie eine verstärkte Fokussierung des Kunden im Wertschöpfungsprozess. Mit Hilfe des Internet und modernen eBusiness-Technologien können hierbei kleine, mittlere und große Unternehmen ihre Prozessperformance hinsichtlich Kosten, Flexibilität und Reaktionsgeschwindigkeit effizient verbessern und nachhaltig Wettbewerbsvorteile erzielen.