Zusammenfassung
Mit dem operativen Controlling soll die kurzfristige Gewinnerzielung überwacht werden. Ein effizientes operatives Controlling stellt hohe Anforderungen an die Funktionsfähigkeit und Abgestimmtheit der betrieblichen Informationssysteme. Eine Fülle von Vorbedingungen (z. B. Aufgabendelegation, Softwareimplementation, Fertigungsverfahren, Marktbearbeitung usw.) sind jeweils untemehmensspezifisch zu klären, um eine individuelle Controllingstruktur zu ermöglichen. Darüber hinaus ist nicht jeder betriebswirtschaftliche Lösungsansatz controllinggerecht.
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Stahl, HW. (1992). Grundlagen des operativen Controlling. In: Controlling. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92978-5_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-92978-5_4
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-12122-4
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