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Veränderungen der Unternehmensstrategie nach dem IPO und ihre Auswirkungen auf den Unternehmenswert

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IPO-Management

Zusammenfassung

Die Geschwindigkeit der Veränderung von Märkten hat in den letzten Jahren zugenommen. Vor allem das hohe Entwicklungstempo und die schnelle Diffusion neuer Informations- und Kommunikationstechnologien hat zu erheblichen strukturellen Umbrüchen geführt und den Grad der Vernetzung der Volkswirtschaften erhöht. Die wachsende Vernetzung der Wirtschaft führt zu einer Potenzierung von Rückkopplungseffekten und macht die Entwicklung von Märkten immer schwerer prognostizierbar. Das Internet hat die Zahl der Wettbewerber in vielen Märkten gesteigert, das Spektrum der angebotenen Produkte- und Dienstleistungen stark anwachsen und selbst für kleine und mittelständische Unternehmen weltweit neue Absatzmärkte entstehen lassen. In vielen Märkten, die von den informations- und kommunikationstechnologischen Innovationen der letzten Jahre in besonderem Maße betroffen sind, ist ein hohes Maß an strategischer und technologischer Unsicherheit zu beobachten. Dies hat vor allem in jungen Märkten zu häufigen und teilweise umfassenden Veränderungen der Unternehmensstrategie innerhalb sehr kurzer Zeiträume geführt. Strategieveränderungen waren in den letzten Jahren vor allem bei den Unternehmen am Neuen Markt kurz nach deren IPO zu beobachten.

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Bernd W. Wirtz Eva Salzer

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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Burmann, C. (2001). Veränderungen der Unternehmensstrategie nach dem IPO und ihre Auswirkungen auf den Unternehmenswert. In: Wirtz, B.W., Salzer, E. (eds) IPO-Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92966-2_16

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-92966-2_16

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-322-92967-9

  • Online ISBN: 978-3-322-92966-2

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