Zusammenfassung
Am Anfang einer Familienstrategie steht, was die Familie will, eint und trennt. Die Bestandsaufnahme entwickelt ein Bild ihrer Handlungsfähigkeit. Die Handlungsfähigkeit ist das strategische Potenzial einer Unternehmerfamilie — sie entscheidet darüber, ob sie schwach oder stark ist. Für ihre Zukunft ist der Befund, den die Bestandsaufnahme ergibt, die Grundlage der Richtungsentscheidung. Hier legt sich die Familie darauf fest, ob es gemeinsam weitergeht oder nicht. Und sie muss dabei eines wissen: Nur eine starke Familie, die sich ihrer Ziele und Gemeinsamkeiten bewusst ist, wird den Weg vom Familienunternehmen zur Unternehmerfamilie bewältigen.
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© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Baus, K. (2003). Bestandsaufnahme — das gemeinsame Interesse. In: Die Familienstrategie. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92948-8_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-92948-8_6
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