Zusammenfassung
Bücher sind der Inbegriff der Theorie, und zwischen Theorie und Praxis besteht bekanntlich ein Unterschied. Bei jedem Buch, das dem Leser Anleitungen und Hinweise für sein Handeln geben will, stellt sich schliesslich die Frage, ob es diesen Unterschied zu überwinden und einen praktischen Nutzen zu bringen vermag. Das hängt weitgehend davon ab, wieviel praktische Erfahrung in ein Buch eingeflossen ist und wie gut sie dort verarbeitet wurde. Wie weit mir dies gelungen ist, mag der Leser selbst beantworten. Seiner Information diene lediglich, dass der Autor auf eine praktische Erfahrung in der Leitung von Projekten von über dreissig Jahren zurückblickt und sich fast drei Jahre Zeit nahm, um sich mit dieser Erfahrung, aber auch mit der Lehre auseinanderzusetzen und zu versuchen, das wirklich Wesentliche in der Projektarbeit zu erfassen und in der Form operational anwendbarer Systeme in diesem Buch darzustellen. Dabei wurde es mir immer mehr bewusst, dass für erfolgreiche Projektarbeit zuerst jene Voraussetzungen erfüllt sein müssen, die seit jeher die Grundlage für jeden dauerhaften geschäftlichen Erfolg waren. Es sind dies der Wille zur Leistung, das kritische und unvoreingenommene Denken und die Achtung vor dem Nächsten und der Umwelt. Es sind dies eine Art ungeschriebener „Ober-Grundsätze“ im Sinne von Abschnitt 3.2.
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© 1998 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig/Wiesbaden
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Roth, E. (1998). Schlussworte. In: Erfolgreich Projekte leiten. Vieweg+Teubner Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92931-0_10
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-92931-0_10
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag
Print ISBN: 978-3-528-05670-4
Online ISBN: 978-3-322-92931-0
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