Zusammenfassung
Zunehmender Konkurrenzdruck, steigende Kosten als Ergebnis steigender Personal-, EDV-und Prozeßaufwendungen und die Forderung des Marktes nach Flexibilität zwingen Unternehmen zu einem effizienteren Einsatz und zur Ausnutzung der bestehenden Potentiale sowie zur Ausschöpfung aller Möglichkeiten zur Rationalisierung.1 Als Maßstab zur Beurteilung und Absicherung der Wettbewerbsposition der Unternehmung wird in Theorie und Praxis zusehends auf die drei kritischen Leistungsdimensionen Kosten, Qualität und Zeit fokussiert.2 Stellenweise wird innerhalb dieser drei für den Unternehmenserfolg kritischen Leistungsdimensionen dem letztgenannten Zeitfaktor eine übergeordnete Bedeutung eingeräumt, so daß Kosten und Qualität in ihrer Bedeutung relativ in den Hintergrund treten.3
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© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Strauß, R.E. (1996). Einführung. In: Determinanten und Dynamik des Organizational Learning. Markt- und Unternehmensentwicklung. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92410-0_1
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6390-9
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