Zusammenfassung
Vor dem Hintergrund der neuen Wettbewerbssituation steht fest, dass innovative, modulare Organisationskonzepte, die im Wesentlichen auf prozessorientiertem Denken, neuen Formen der Arbeitsstrukturierung, einer besseren Einbindung des menschlichen Potentials und der sinnvollen Nutzung neuer Informations- und Kommunikationstechniken beruhen, bessere Lösungen für die Erfüllung der vom Markt verlangten Anforderungen bieten. Für die optimale Nutzung des Potentials neuer Organisationsformen und neuer Techniken besitzt dabei die Frage, welche Rolle der Mensch in der Unternehmung der Zukunft einnimmt, eine zentrale Bedeutung.
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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Höfer, C.E. (1997). Konsequenzen der veränderten Unternehmenssituation für die Mitarbeiter und deren Qualifikationen. In: Betriebswirtschaftliche Bewertung von Qualifizierungsinvestitionen. Markt- und Unternehmensentwicklung. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92409-4_6
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-6435-7
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