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Einführung

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Erfolgreiche Implementierung von Gruppenarbeit

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Zusammenfassung

Angeregt durch Studien des Massachusetts Institute of Technology1 in der japanischen, europäischen und amerikanischen Automobilindustrie, wird die Diskussion um wettbewerbsfähige Produktionsorganisationen bestimmt von dem Leitbild einer schnell lernenden Fabrik.2 In dieser werden mitarbeiterorientierte Organisationsformen als wesentliche Voraussetzung für Produktivitätsverbesserungen angesehen. Gruppenkonzepte können als Antwort auf stark vom Taylorismus geprägte Produktionskonzepte verstanden werden. Tayloristische Organisationsprinzipien führen zu einer strikten Funktionsoptimierung und behindern die Entwicklung von Arbeitsmotivation, Problemlösungsund Innovationspotentialen.3 Technologische und ökonomische Veränderungen verlangen nach einer größeren Flexibilität, die eine Erhöhung der Verantwortung der Mitarbeiter, ihrer Vielseitigkeit und Eigeninitiative sowie eine Erweiterung ihrer Handlungsspielräume erforderlich macht.4 Um einem verstärkten Wettbewerbsdruck zu begegnen, sind Veränderungen der Organisationsstruktur anzustreben, die die Mitarbeiter in den Mittelpunkt der Unternehmensentwicklung stellen.5 Durch die Einführung von Gruppenkonzepten können die Schwachstellen tayloristischer Arbeitsteilung, wie etwa unzureichend qualifizierte Mitarbeiter, mangelnde Nutzung der vorhandenen Problemlösungsfähigkeit, geringe Motivation und fehlende Selbstorganisation6 beseitigt werden. Mitarbeiterorientierte Konzepte werden aber auch als Antwort auf den gesellschaftlichen Wertewandel verstanden. Dieser ist durch den Trend zu selbstorganisierten Formen der Zusammenarbeit, Selbstverwirklichung, Selbständigkeit, Kreativität, durch den Wunsch der Mitarbeiter, den Arbeitsplatz als Kommunikationsund Lernzentrum zu erleben sowie durch die zunehmende Bedeutung nicht-pekuniärer Anreize gekennzeichnet.7

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Literatur

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Authors
  1. Anna Kandaouroff
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© 1998 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Kandaouroff, A. (1998). Einführung. In: Erfolgreiche Implementierung von Gruppenarbeit. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92344-8_1

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  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

  • Print ISBN: 978-3-8244-6694-8

  • Online ISBN: 978-3-322-92344-8

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