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Orte für Väter

Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf — eine Herausforderung für Männer und Väter

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Betrieb und Kinderbetreuung

Zusammenfassung

Betrieblich geförderte Kinderbetreuung scheint zunächst ein Instrument der Frauen- und Familienförderung innerhalb eines oder mehrerer Betriebe zu sein. Daß dieses Angebot auch für Väter gilt, wird oft extra erwähnt, um Väter anzusprechen, ihre Präsenz und ihr Engagement zu fördern. In unseren Interviews an den Modellstandorten wurde deutlich, daß es eine Gruppe junger Väter mit Kindern unter sechs Jahren gibt, die sich bewußt mit dem Rollenkonflikt auseinandersetzen möchte, die das Bedürfnis nach mehr Zeit mit ihren Kindern nicht verdrängt, sondern das Problem benennen und Lösungen suchen will.

„Wenn ich mehr Zeit hätte, würde ich gerne mit den Kindern was unternehmen, aber der Job hält mich völlig in Trab.“ (Vater, Modellstandort Schreiersgrün)

Bei uns geht es so weit, daß die Kinder häufiger am Freitag nicht kommen, weil sie mit dem Vater irgendwas unternehmen.“ (Erzieherin, Modellstandort Wolfsburg)

„Selbstverständlich wird das Betreuungsangebot auch für Väter gemacht, gerade sie wollen wir damit mehr in die Verantwortung nehmen.“ (Vorsitzende des Trägervereins KDPF e.V., Modellstandort Pfungstadt)

„Wir beobachten, daß die Väter vorwiegend am Freitag die Kinder bringen und abholen. Ich sehe vor allem die Tatsache, daß sie überhaupt kommen, daß sie bereit sind, sich mit den Kindern auseinanderzusetzen. Früher haben sie zu ihrer Frau gesagt,: Ich bleibe im Bett. Frau, bringe du das Kind in den Kindergarten‚!“ (Erzieherin‘ Modellstandort Wolfsburg)

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© 1999 Leske + Budrich, Opladen

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Kreβ, B., Seehausen, H., Strohmeier, J. (1999). Orte für Väter. In: Betrieb und Kinderbetreuung. Deutsches Jugendinstitut Regionale Arbeitsstelle Frankfurt am Main. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92268-7_7

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-92268-7_7

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-8100-2072-7

  • Online ISBN: 978-3-322-92268-7

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