Zusammenfassung
Die folgenden Ausführungen beruhen auf einer vergleichenden qualitativen Studie lokaler „Agenda 21“-Prozesse in den vier nordrhein-westfälischen Städten — nämlich Duisburg, Leverkusen, Hamm und Wuppertal. Über einen Zeitraum von knapp zwei Jahren wurden Prozeßverläufe in diesen Städten beobachtet (Stark 1999). Im Mittelpunkt der Untersuchung stand die Frage nach dem Umgang der Kommunalverwaltung mit den Vorgaben der Lokalen Agenda 21.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Glaser, B.G./Strauss, A.L., 1967: The Discovery of Grounded Thoeory. Strategies of Qualita tive Research, Chicago
Sachs, W., 1996: Sustainable Development. Zur politischen Anatomie eines internationalen Leitbilds, in: Brand, K.-W. (Hrsg.): Nachhaltige Entwicklung, eine Herausforderung an die Soziologie, Opladen
Salber, W., 1981: Wirkungseinheiten, Köln
Stark, S., 1999: Implementation der Lokalen Agenda 21 in Verwaltungshandeln am Beispiel Energie, Dissertation Universität Dortmund (publiziert als Wuppertal Spezial 13)
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2000 Leske + Budrich, Opladen
About this chapter
Cite this chapter
Stark, S. (2000). Lokale „Agenda 21“-Prozesse in den vier Städten Duisburg, Leverkusen, Hamm und Wuppertal — eine Prozeßanalyse. In: Heinelt, H., Mühlich, E. (eds) Lokale „Agenda 21“-Prozesse. Städte und Regionen in Europa, vol 7. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92222-9_11
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-92222-9_11
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8100-2842-6
Online ISBN: 978-3-322-92222-9
eBook Packages: Springer Book Archive