Zusammenfassung
Bereits im Geschäftsbericht des Jahres 1994 formulierte der Vorstandsvorsitzende der Bayer AG, Manfred Schneider, das Ziel: „Im Interesse der Aktionäre und Mitarbeiter wollen wir den Unternehmenswert nachhaltig steigern.“ Seitdem wurde im Bayer-Konzern, teilweise mit Unterstützung der Boston Consulting Group, ein integriertes Wertmanagementsystem implementiert, das heute alle wichtigen Management- und Controllingprozesse, Organisationsbereiche und unterstützenden Kennzahlen einbezieht.
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Weiterführende Literatur
Hermann, H.-E./Xhonneux, P./Groth, T.: Integriertes Wertmanagement bei der Bayer AG, in: Zeitschrift für Controlling, 6. Jg. (1999), S. 399–406.
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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Hermann, HE., Schaefer, O.M. (2001). Wertmanagement des Bayer-Konzerns zur Unternehmenssteuerung. In: Freidank, CC., Mayer, E., Winkler, H. (eds) Controlling-Konzepte. Wissenschaft & Praxis. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92159-8_7
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