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Leitbildcontrolling als Denk- und Steuerungskonzept in der Informations- und BIONIK-Wirtschaft

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Controlling-Konzepte

Part of the book series: Wissenschaft & Praxis ((WIPA))

Zusammenfassung

Controlling ist als Konzept die Lehre erfolgreicher Unternehmens- und Gewinnsteuerung für die nachhaltige Existenzsicherung eines Unternehmens. Die Controllerfunktion ist primär als Controllerdienst — analog wie der Kapital- und Informationsdienst — zu verstehen. Der Controllerdienst liefert über ein empfänger- und zukunftsorientiertes DV-gestütztes Berichtswesen wesentliche Entscheidungshilfen. Dabei helfen operative und strategische Werkzeuge den Kurs des Unternehmens im Rahmen von Zielvereinbarungen unter Wahrung des finanziellen Gleichgewichts zu steuern. Der Controllerdienst integriert das traditionelle Rechnungswesen und die Unternehmensplanung gemeinsam mit dem Marketing in ein ganzheitlich orientiertes Führungskonzept, d.h. Wirkungsketten- und Wirkungsnetzdenken werden koordiniert.

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  1. Elmar Mayer
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  1. Universität Hamburg, Deutschland

    Carl-Christian Freidank (Inhaber des Lehrstuhls für Revisions- und Treuhandwesen) & Heidi Winkler (Inhaber des Lehrstuhls für Revisions- und Treuhandwesen) & 

  2. University of Applied Science Cologne (FH Köln), Deutschland

    Elmar Mayer (entpfl.) lehrte Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Rechnungswesen) (entpfl.) lehrte Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Rechnungswesen)

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Mayer, E. (2001). Leitbildcontrolling als Denk- und Steuerungskonzept in der Informations- und BIONIK-Wirtschaft. In: Freidank, CC., Mayer, E., Winkler, H. (eds) Controlling-Konzepte. Wissenschaft & Praxis. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92159-8_2

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