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Controlling-Software im Mittelstand - Beispiele für praxisorientierte Umsetzungen

  • Chapter
Controlling-Konzepte

Part of the book series: Wissenschaft & Praxis ((WIPA))

  • 1083 Accesses

Zusammenfassung

Die zunehmende Dynamisierung der Märkte, verstärkte Internationalisierung und die damit verbundene Ausweitung der Anforderungen an den Controllerdienst zu Beginn des neuen Jahrhunderts wird auch in der Welt der Software zu neuen Herausforderungen, Entwicklungen und Lösungen führen. Bereits heute ist ein verstärkter Wunsch nach einer verbesserten Informationsgewinnung, Aktualität und Auswertung der betriebswirtschaftlichen Daten im Unternehmen nicht mehr zu übersehen. Ein steigendes Datenvolumen, das Nachrücken der jüngeren Generationen in Controlling-Verantwortung und Veränderungen in der Controller-Rolle verstärken diese Entwicklung.1

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Authors
  1. Peter Sinn
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Editors and Affiliations

  1. Universität Hamburg, Deutschland

    Carl-Christian Freidank (Inhaber des Lehrstuhls für Revisions- und Treuhandwesen) & Heidi Winkler (Inhaber des Lehrstuhls für Revisions- und Treuhandwesen) & 

  2. University of Applied Science Cologne (FH Köln), Deutschland

    Elmar Mayer (entpfl.) lehrte Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Rechnungswesen) (entpfl.) lehrte Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Rechnungswesen)

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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Sinn, P. (2001). Controlling-Software im Mittelstand - Beispiele für praxisorientierte Umsetzungen. In: Freidank, CC., Mayer, E., Winkler, H. (eds) Controlling-Konzepte. Wissenschaft & Praxis. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92159-8_11

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-92159-8_11

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-322-92160-4

  • Online ISBN: 978-3-322-92159-8

  • eBook Packages: Springer Book Archive

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