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Reorganisation und Arbeitsgestaltung: Ansatzpunkte zur Lockerung der geschlechtshierarchischen Arbeitsteilung

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Book cover Chancengleichheit durch Personalpolitik

  • 907 Accesses

Zusammenfassung

Einkommen, Beschäftigungsperspektiven und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten hängen zu einem großen Teil davon ab, wie im Prozess der betrieblichen Arbeitsorganisation Tätigkeiten definiert, zu Arbeitsplätzen zusammengefasst und gegen andere Arbeitsplätze abgegrenzt werden. Für die Förderung der Chancengleichheit zwischen den Geschlechtern auf betrieblicher Ebene ist deshalb die Gestaltung der Arbeit selbst ein zentrales Feld. Sie muss in den Blick genommen werden mit dem Ziel, für Frauen sowohl in vertikaler wie in horizontaler Richtung eine höhere Durchlässigkeit zu erreichen.

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Authors and Affiliations

  1. Sozialforschungsstelle Dortmund, Deutschland

    Ellen Hilf (wissenschaftliche Angestellte) & Dr. Heike Jacobsen (wissenschaftliche Angestellte)

Authors
  1. Ellen Hilf
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  2. Dr. Heike Jacobsen
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Editors and Affiliations

  1. Freien Universität Berlin, Deutschland

    Gertraude Krell (lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalpolitik) (lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalpolitik)

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© 2004 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Hilf, E., Jacobsen, H. (2004). Reorganisation und Arbeitsgestaltung: Ansatzpunkte zur Lockerung der geschlechtshierarchischen Arbeitsteilung. In: Krell, G. (eds) Chancengleichheit durch Personalpolitik. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92154-3_23

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-92154-3_23

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-409-42229-1

  • Online ISBN: 978-3-322-92154-3

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