Zusammenfassung
TOTAL E-QUALITY Deutschland e.V. hat sich zum Ziel gesetzt, die Begabungen, Fähigkeiten und Qualitäten von Frauen in Unternehmen und Verwaltungen zu fördern. Dazu gehört zunächst, sie zu erkennen und transparent zu machen. Das bedeutet weiterhin, vorhandene Potenziale von Mitarbeiterinnen zu entwickeln und ihnen eine berufliche Perspektive zu bieten. Es beinhaltet aber auch, Frauen angemessen und entsprechend ihrer Kenntnisse und Fähigkeiten einzusetzen und auf allen betrieblichen Ebenen partizipieren zu lassen. Und nicht zuletzt bedeutet es, die Leistungen von Frauen angemessen und gerecht zu honorieren. Voraussetzung dazu sind eine auf Chancengleichheit ausgerichtete Organisationskultur sowie Maßnahmen zu ihrer Umsetzung. Dies begründet vielfach einen Paradigmenwechsel in der Personalpolitik. TOTAL E-QUALITY Deutschland e.V. setzt sich dafür ein, diese Konzepte bekannt zu machen, sie zu fördern und voranzutreiben.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Beck, Ulrich/Beck-Gernsheim, Elisabeth (1994): Riskante Freiheiten — Individualisierung in modernen Gesellschaften, Frankfurt a.M.
Brumlop, Eva/Hornung, Ursula (1994): Betriebliche Frauenförderung — Aufhebung von Arbeitsmarktbarrieren oder Verfestigung traditioneller Rollenmuster?, in: Beckmann, Petra/Engelbrech, Gerhard (Hg.): Arbeitsmarkt für Frauen 2000 — Ein Schritt vor oder ein Schritt zurück? Kompendium zur Erwerbstätigkeit für Frauen, Beiträge aus der Arbeitsmarkt-und Berufsforschung 179, Nürnberg, S. 836-851.
Bundesvereinigung der Arbeitgeberverbände (Hg.) (1989): Chancen für Frauen in der Wirtschaft, Köln.
Busch, Carola (1998): Qualität mit Chancengleichheit — TOTAL E-QUALITY, in: Gesellschaft für Informationstechnologie und Pädagogik am IMBSE (Hg.): Beschäftigungsrisiko Erziehungsurlaub. Die Bedeutung des „Erziehungsurlaubs“ für die Entwicklung der Frauenerwerbstätigkeit, Opladen, S. 239-248.
Busch, Carola (2001): TOTAL E-QUALITY Science Award. Ein Projekt für Hochschulen und Forschungseinrichtungen, in: Center of Excellence Women and Science (CEWS) (Hg.): Frauenförderung in Wissenschaft und Forschung — überholter Ansatz oder zukunftsweisende Politik? Cews.publik.no 1, Bonn, S. 33-39.
Busch, Carola/Engelbrech, Gerhard (2000): „Wir brauchen die Besten!“ Warum und mit welchem Erfolg fördern Unternehmen Chancengleichheit? — Endbericht zum Projekt „Evaluation TOTAL E-QUALITY — Entwicklung einer Kosten-Nutzen-Analyse“, Bad Bocklet (auch in Englisch erschienen).
Dierkes, Meinolf (1994): Ein trauriges Kapitel, in: manager magazin, 24. Jg., Heft 6, S. 171–173.
Domsch, Michel/Regnet, Erika (1990) (Hg.): Weibliche Fach-und Führungskräfte — Wege zur Chancengleichheit, Stuttgart, S. 101-123.
Dostal, Werner (1995): Die Informatisierung der Arbeitswelt — Multimedia, offene Arbeitsformen und Telearbeit, in: Mitteilungen aus der Arbeitsmarkt-und Berufsforschung, 28. Jg., Heft 4, S. 527–543.
Engelbrech, Gerhard (1994): Die Wiedereingliederung von Frauen ins Berufsleben im Konflikt zwischen Humankapitalverwertung und vorsorglicher betrieblicher Personalpolitik, in: Beckmann, Petra/Engelbrech, Gerhard (Hg.): Arbeitsmarkt für Frauen 2000 — Ein Schritt vor oder ein Schritt zurück? Kompendium zur Erwerbstätigkeit für Frauen, Beiträge aus der Arbeitsmarkt-und Berufsforschung 179, Nürnberg, S. 852-875.
Engelbrech, Gerhard/Kraft, Hermine (1992): Frauenbeschäftigung und betriebliche Personalpolitik, Institut für Arbeitsmarkt und Berufsforschung — IAB — Werkstattbericht, Nr. 5, Nürnberg.
Hadler, Antje (1995): Frauen & Führungspositionen: Prognosen bis zum Jahr 2000. Eine empirische Untersuchung betrieblicher Voraussetzungen und Entwicklungen in Großunternehmen, Frankfurt a.M. u.a.
Holtermann, Sally (1995): The Costs and Benefits to British Employers of Measures to Promote Equality of Opportunity, in: Humphries, Jane/Rubery, Jill (Hg.): The Economics of Equal Opportunities, Manchester, S. 137-174.
Ihlefeld-Bolesch, Heli (1995): Die Gleichstellung von Mann und Frau im Unternehmen mit dem Ziele der Qualitätsverbesserung, Bonn.
Klauder, Wolfgang (1994): Tendenzen und Bedeutung der Frauenerwerbstätigkeit heute und morgen, in: Beckmann, Petra/Engelbrech, Gerhard (Hg.): Arbeitsmarkt für Frauen 2000 — Ein Schritt vor oder ein Schritt zurück? Kompendium zur Erwerbstätigkeit für Frauen, Beiträge aus der Arbeitsmarkt-und Berufsforschung 179, Nürnberg, S. 45-72.
Klinge-Hagenauer, Dagmar (1990): Fördern und Fordern — Frauenforderung in der Bank für Gemeinwirtschaft, in: Domsch, Michel/Regnet, Erika (Hg.): Weibliche Fach-und Führungskräfte — Wege zur Chancengleichheit, Stuttgart, S. 156-164.
Osse, Maren/Dick, Petra (1995): Frauen bei Hertie — ein Konzept zur Förderung der Chancengleichheit, in: Wunderer, Rolf/Kuhn, Thomas (Hg.): Innovatives Personalmanagement. Theorie und Praxis unternehmerischer Personalarbeit, Neuwied u.a., S. 352-380.
Positive Aktionen, Bulletin der Koordinierungsgruppe Positive Aktionen der Kommission der Europäischen Union, Nummer 1, 2 und 3, Nürnberg, 1995/96.
Reuther, Eberhard (1993): Aspekte des Strukturwandels und der Einfluss auf die Unternehmen — eine Betrachtung für Hamburg, in: Senatsamt für die Gleichstellung (Hg.): Mit Frauen rechnen! Personalentwicklung in Zeiten des Wandels, Hamburg, S. 11-23.
Shapiro, Gillian/Austin, Sarah (1995): E-Quality Driven Total Quality, Brighton.
TOTAL E-QUALITY Deutschland e.V. (Hg.) (1997): Chancengleichheit im Unternehmen — Paradigmenwechsel in der Personalpolitik, Köln.
TOTAL E-QUALITY Deutschland e.V. (Hg.) (2002): TOTAL E-QUALITY Chancengleichheit in der Personalpolitik — Paradigmenwechsel in der Personalpolitik — Equal Opportunity Change of Paradigm in Human Resource Policy, 2. Aufl., Bad Bocklet.
TOTAL E-QUALITY Deutschland e.V. (Hg.): Newsletter 1–7, Redaktion Carola Busch, Bad Bocklet.
Wuppertaler Kreis e.V. (Hg.) (1992): Weibliche Mitarbeiter fördern: Eine Chance der Personalentwicklung für mittelständische Unternehmen (Bericht 41), Köln.
Zauner, Margrit (1990): Förderung von Managerinnen. Frauenförderpläne als Mittel zur Erschließung weiblicher Führungskräfteressourcen, München/Mering.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2004 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Busch, C., Engelbrech, G. (2004). Mit Chancengleichheit auf Erfolgskurs — TOTAL E-QUALITY — Geleitwort —. In: Krell, G. (eds) Chancengleichheit durch Personalpolitik. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92154-3_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-92154-3_1
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-42229-1
Online ISBN: 978-3-322-92154-3
eBook Packages: Springer Book Archive