Zusammenfassung
Betriebliche Projekte unterliegen eigenen Gesetzen. Dabei ist es zunächst unerheblich, ob es sich um Restrukturierungen, die Entwicklung neuer Produkte, die Verbesserung interner Abläufe oder die Entwicklung eines Projektes zur Verbesserung der Anwesenheit handelt. Eine Akzeptanz und Realisierung ist vor allem dann zu erreichen, wenn es gelingt, möglichst viele Kräfte zu bündeln und aufeinander abgestimmte Vorgehensweisen und Projektstrukturen zu schaffen. Dazu muss an mehreren Punkten gleichzeitig angesetzt werden: Bei den beteiligten Personen, bei den Machtverhältnissen und Entscheidungsstrukturen und bei den zur Verfügung stehenden Ressourcen.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Rights and permissions
Copyright information
© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Brandenburg, U., Nieder, P. (2003). Ausblick: Anwesenheits- und Vertrauensmanagement. In: Betriebliches Fehlzeiten-Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92086-7_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-92086-7_5
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-12278-8
Online ISBN: 978-3-322-92086-7
eBook Packages: Springer Book Archive