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Warum ist es sinnvoll, als Ziel eine Verbesserung der Anwesenheit der Mitarbeiter anzustreben?

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Betriebliches Fehlzeiten-Management
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Zusammenfassung

Immer noch wird in Unternehmen eine Reduzierung der Fehlzeiten in einer Form angestrebt, die einer “Jagd auf kranke Mitarbeiter” ähnelt (siehe z. B. die Presseberichte über Unternehmen, die Privatdetektive zur Überwachung ihrer Mitarbeiter einsetzen). In anderen Unternehmen werden mit einem großen Aufwand “Opel-Modelle” (Spies/Beigel 1996) oder ähnliche Vorgehensweisen mit abgestuften Rückkehrgesprächen realisiert, um die Problemfälle unter den Mitarbeitern herauszufinden, die in den meisten Fällen ohnehin schon bekannt sind.

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© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Brandenburg, U., Nieder, P. (2003). Warum ist es sinnvoll, als Ziel eine Verbesserung der Anwesenheit der Mitarbeiter anzustreben?. In: Betriebliches Fehlzeiten-Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92086-7_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-92086-7_3

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-12278-8

  • Online ISBN: 978-3-322-92086-7

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