Zusammenfassung
Bei der Reflexion über das, was man in den letzten Tagen und/oder Wochen geleistet hat, bleibt meist Unzufriedenheit zurück. Viele Dinge, die getan wurden, sind kaum beschreibbar; viele Dinge, die man längst hätte tun sollen, blieben unerledigt. Es fehlt die Zeit dafür. Mehr Zeit für die Arbeit müßte vorhanden sein. Dies ist die stereotype Antwort auf das Phänomen, daß viele Aufgaben ungetan bleiben. Wie läßt sich diese Situation erklären?
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© 1986 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Hirzel, M. (1986). Chronische Überlastung. In: Management Effizienz. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91736-2_2
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