Zum Geltungsbereich der entwickelten Konzeption

Zusammenfassung

Die in dieser Arbeit entwickelte Konzeption eines hierarchisch strukturierten betrieblichen Systems soll einen Bezugsrahmen für eine quantitative, modellgestützte Analyse und Gestaltung des Verhaltens betrieblicher Systeme liefern. Ein solcher Bezugsrahmen erfüllt aber nur dann seinen Zweck, wenn er so umfassend angelegt ist, daß durch ihn grundsätzlich die unterschiedlichsten Verhaltensweisen betrieblicher Systeme abgebildet werden können. Das Verhalten eines betrieblichen Systems wird in der hier vorgestellten Konzeption durch die Beiträge des betrieblichen Systems an dessen Umwelt erfaßt, wobei diese Beitragsbereitstellung durch die Ansprüche und Leistungen der betrieblichen Umwelt, durch die Funktionsweise der einzelnen betrieblichen Leistungsprozesse sowie durch die — hierarchische — Struktur oder Organisationsform des betrieblichen Systems bestimmt werden. Hinsichtlich der möglichen Arten von Beiträgen des betrieblichen Systems sowie von Ansprüchen und Leistungen der betrieblichen Systemumwelt, aber auch bezüglich der möglichen Funktionsweisen der Leistungsprozesse, bedingt z.B. durch unterschiedliche Führungsstile und -formen, ist die Konzeption offen gestaltet. Dagegen hat es den Anschein, daß mit dieser Konzeption nur betriebliche Strukturen in der Form einer aus drei Ebenen bestehenden Einlinien-Systemhierarchie erfaßt werden können. Abschließend soll daher gezeigt werden, daß diese Konzeption eines hierarchisch strukturierten betrieblichen Systems durchaus für unterschiedliche betriebliche Organisationsformen, wie z.B. die funktionale, divisionale oder Matrix-Organisation, den geeigneten Bezugsrahmen darstellt.