Zusammenfassung
Bereits die Analyse der Verhaltensweisen der Anbieter auf Komponenten-Markten hat verdeutlicht, daß offenbar Interdependenzen zwischen verschiedenen Standardisierungsprozessen existieren.1 Zum Abschluß der Überlegungen, die sich primär auf die Analyse von Standardisierungsprozessen beziehen, soll deshalb dieser Aspekt einer genaueren Betrachtung unterzogen werden.
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Literatur
Auf den geschilderten Zusammenhang ist etwa ganz wesentlich die bislang nur sehr geringe und hinter den Erwartungen des Anbieters zurückgebliebene Verbreitung des PS /2 von IBM zurückzuführen. Vgl. Kleinaltenkamp/Unruhe (1991b), S. 14f.
Vgl. Kleinaltenkamp/Unruhe (1991a), S. 7f.
Vgl. Kleinaltenkamp/Unruhe (1991b), S. 14f.
Vgl. Farell/Saloner (1986); Pfeiffer (1989), S. 126ff.
Vgl. Passmore (1985); Vollmer (1986).
Vgl. Wiese (1990), S. 17f.
Wiese (1990), S. 170.
Vgl. Pfeiffer (1989), S. 131f.
Vgl. Williamson (1990), S. 70ff.
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© 1993 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Kleinaltenkamp, M. (1993). Interdependenzen Zwischen Verschiedenen Standardisierungsprozessen. In: Standardisierung und Marktprozeß. Bochumer Beiträge zur Unternehmunsführung und Unternehmensforschung, vol 44. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91702-7_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91702-7_6
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-13878-9
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